产品经理如何提升营销推动技巧实战课程 第一章节 产品营销活动推动流程1、产品营销活动推动的一般流程概述2、产品营销活动推动各环节以及注意事项▪ 确定营销活动的目标客户、预算、营销目标▪ 落实产品营销推动中不同人员的角色和责任▪ 针对产品开展不同的营销活动以及营销过程监控▪ 基于营销活动效果实施情况进行调整▪ 上述不同环节的重要注意事项3、产品营销活动推动过程案例解析▪ 成功案例分享▪ 失败案例分享第二章节 营销方案设计的思路1、研究市 营销管理 2025年03月27日 0 点赞 746 浏览
产品经理核心技能高阶培训 培训目标:1、了解产品经理在企业是如何运作2、掌握产品经理该具备的核心知识与技能3、熟悉产品经理该如何操作营销实务工作4、营销与销售之分工与配合培训方式:互动式教学、案例讨论、广告讨论、小组讨论、模拟演练等适合对象:产品经理、市场部及营销相关人员;销售主管设计课时:2天课程大纲:第一天(6~7hrs):一、产品、市 产品研发 2025年01月03日 0 点赞 789 浏览
B端产品经理从入门到精通 结构清晰、不放过细节的产品课,B端产品经理可以分成三类工作,分别是:做决定、做执行、搭架构。这三类工作所面临的问题是不同的,本课程就是针对这三类问题而创建的,具体内容如下:做决定:做决定常常要平衡各个利益方,从而做出最好决定。一方面做好决定要有相关领域的行业知识,但另一方面也要有利益分析的思路与方法。本课程就是讲解做决定的方法的。包括如何拆解利益方,如何评估ROI,以及从十多 产品研发 2025年12月26日 0 点赞 900 浏览