产品设计

电子产品(PCBA&元器件)可靠性设计与失效分析

产品或系统的设计不再仅仅追求性能和功能,产品可靠性已成为产品设计中非常重要的组成部分。对于高精密、高可靠性、高技术含量、高附加值的“四高”电子产品而言,首先对产品本身的可靠性提出更高要求。电子产品的可靠性是设计出来的、制造出来的、管理出来的。而电子产品是由PCBA这个控制中心起关键功能实现模块,而PCBA又由元器件电子组装而成。

企业业务详细设计与中台建设

给落地执行赋能互联网基因,一线产品经理、需求分析师的工作多的是执行,包括在模块范围已定的情况下,如何才能将该模块做出来,并保证少BUG? 或者如何构建复杂的业务中台,从而为企业创新赋能?这些问题就是本课要解决的。具体而言,本课程将从以下几个方面讲解。

产品黑客-互联网产品设计运营方法

为产品经理培训系列课程中的有关产品设计和用户增长的培训内容,为处于进阶阶段的产品经理提供理论与方法的系统课程。课程将融合提供产品方法、需求发现、用户增长、数据驱动运营和团队文化等各个方面的最新技术和最佳实践,重点关注产品经理在用户增长方面的思维方式、体系化方法和最佳实践经验上的培养。本次培训的重点是通过课堂分析和引导学员,总结出产品黑客概念以及增长框架原则,用户增长模型及相对应的体系

产品客户体验设计+体验管理

以用户价值为依归 以产品价值赢市场【课程特色】全面:系统完整的建立用户体验设计的思维模型,与产品研发全流程紧密结合,涵盖C端和B端所需的用户体验设计知识,从移动端、信息化平台到传统的BS网站、CS客户端等都可以很好的运用此套课程体系的知识。案例跟踪:通过经典案例的从功能定位到设计完成的全程跟踪,使所有的知识点都能得到印证和落地,更加直观、细致,提高经验积累。原型驱动:授课过程中采用原型

李勇

李勇老师简介,山东大学研究生 计算机专业10多年互联网电商平台运营实战经验10多年企业管理,培训及咨询经验华为高级项目督导百度产品经理上海鲸工COO易车VP互联网产品及运营专家国际职业培训师行业协会认证高级讲师曾就职于:华为 研发&项目管理 近四年,百度产品经理 四年(后期参与到百度云及人工智能项目中),易车VP两年 ,鲸工网COO两年,青岛趣饮商贸有限公司创始人

商业模式创新与精益产品设计

【课程背景】现代市场的激烈竞争,要求企业不仅要有优质的产品与优良的服务,还需要掌握适当的销售技巧。以顾客为中心,是国内企业在长期的市场竞争中形成的核心理念之一。然而,理念毕竟不等于实践,企业要想在激烈的市场竞争中争得主动,必须切实将“以顾客为中心”落到实处。商战之中的攻守成败之道,同样如此。科学的商业模式和企业顶层设计,是所有企业经营者、创业者必然选择,也是企业经营和创业转型成功率最高、成本最低、

产品开发的流程及产品DFX设计方法

我国的工业产品经过将近三十年的高速增长,整个产业的结构也经历了多次的升级调整,目前市场对产品的品质要求越来越高,成本控制越来越严,产品利润逐年降低,整个产业链对产品质量和供货及时率要求越来越高,对供应商的各种考核越来越严,处罚越来越高。随着市场竞争越来越大,上游厂商开发新产品的周期越来越短,作为下游供应商的压力越来越大

用户需求分析和产品设计

用户需求的挖掘和分析技术全解析!用户表达的需求,就是真实需求吗?产品研发,如何识别真实的需求?›产品研发,是要严格按照客户需求研发?还是引导客户需求?如何把控?用户经常变更需求,怎么办?›如何挖掘潜在用户需求?如何制定完整的需求池和需求规划?›谁说的需求,才是重要的?老板?客户?渠道商?

小米产品设计逻辑

培训对象:产品中心(总监、经理、主管)、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程时间:半天课程大纲:单元一 什么是小米产品思维?为什么你需要小米爆款思维? 1.什么是小米产品思维?2.为什么我们需要小米产品爆款思维?单元二 小米打造产品逻辑四要素 1、看需求—找到真正的用户痛点(1)做好用户洞察(2)产消一体化(3)做到价格验证2、看颜值—做好可视化(1)好看的东西更好卖的本质是什么(2)有关产品颜

擎苍

擎苍老师 企业数字化与业务设计教练曾任A股金宇集团(600201)互联网公司副总经理曾任客如云(现阿里本地生活商家端主体)高级产品和运营经理帮助A股上市公司构建大数据平台、数字化转型,并获得融资设计和运营的商家端系统,帮助几十万中小商家进行了数字化、互联网化的改造和赋能多家传统公司的战略咨询顾问《图解产品》作者【个人简介】擎苍