非人力资源经理的人力资源管理
主讲：丁坚Kevin ding 课时：2天（6小时/天）【课程背景】在当今激烈的市场竞争中，人力资源的管理已成为企业制胜的重要因素，它如同市场拓展、产品研发、资金运作一样重要。特别是变化迅速的知识经济时代，对企业人力资源管理提出全面的挑战，对人员招聘、薪酬设计、绩效考核等都将产生深远影响。员工管理是企业人力资源管理中最困难、最复杂的环节。怎样用好人，
人力资源管理
心理学在人力资源管理和开发中的应用
说明：此课程可设计为1-3天；任何内训都需要跟客户书面/电话沟通，确定特定需求，再进行1-2次提纲磨合和细化，最后确定提纲及每个模块的时间段讲师简介：张晓彤（另附）张晓彤国内“出道最早的”实务派人力资源管理讲师；英语和北京大学应用心理学专业。曾就职于诺基亚，英美烟草等四家欧美跨国企业和民企金蝶软件；从秘书到总监到培训师；被称作国内实务派培训“出道”最早的讲师；20年培训生涯
时代背景下的组织与人力资源管理创新
一、如何理解时代背景质变与不确定互联网经济二、思考人力资源管理的逻辑系统思考人力资源管理的起点一：核心能力系统思考人力资源管理的起点二：可持续发展不同时代人力资源理念的变迁组织与人的关系发生变化人力资源管理的组织方式变迁三、新型人力资源管理体系框架及特点新型人力资源系统设计的依据人力资源管理
新时代下建筑业人力资源管理发展趋势及战略规划
【课程收益】1.让学员明确建筑业市场规模、市场结构、增量领域等的变化情况。2.让学员能描述人力资源管理转型的4个方向。3.让学员能描述战略人力资源管理的内涵，以及与传统人力资源管理的区别。4.让学员能搭建建筑业人力资源规划的基本框架。5.让学员能研究制定建筑业人力资源规划具体措施。【课程对象】建筑企业人力资源部门的中高级人员【课程时长】6小时【讲师大纲】第一单元：中国建筑业发展新趋势1.1中国建筑
非人力资源经理的人力资源管理
一家企业人力资源管理的水平不仅取决于人力资源管理部门，同时也取决于广大的用人部门。每一位用人部门经理都必须成为合格的“人力资源经理”，这是因为人才选、用、育、激、留的主体是用人部门，而并非人力资源管理部门。
基于战略的企业人力资源管理体系构建
《基于战略的企业人力资源管理体系构建》是梁源峰老师精心打造的系列管理课程之一，目的是为企业培养更多懂战略、懂运营、懂人力资源管理的高层次人才，课程涵盖人力资源各个模块，相信无论你是否学过HR、干过HR，只要你认真学习，都能成为人力资源管理方面的专家！
