人力资源管理

战略视角下的 非人力资源的人力资源管理

【课程背景】企业之间的竞争,在很大程度上是人才的竞争、管理水平的竞争、组织效率的竞争。人力资源管理,在这个巨变的时代,重要性越来越凸显。即使站在人力资源的角度,也远远超过“选用育留”的小圈子。要能够在企业总体战略框架下对人力资源进行使用、管理、控制、监测、维护和开发,籍以创造协同价值,达成企业战略目标。战略视角的非人力资源的人力资源管理,就是要求各级管理者,能够站在公司整体发展的角度,分析目标,整

战略人力资源管理

绝大部分人力资源管理者仅仅是事务型人力资源管理者。人力资源管理者能理解企业战略,能从战略的高度思考公司的人力资源管理,实现系统思考,是从事务型人力资源管理者向战略型人力资源管理者转变的重要保障。

尹宏亮

尹宏亮 资深企业文化建设、人力资源实操专家、北大纵横高级合伙人、中国国际经济科技法律人才学会常务理事、<赢在中国> 评委、北大纵横大交通研究院院长、全国工商联汽车经销商商会专家组成员,目前同时任多家企业长期管理顾问。尹老师专注于企业管理培训和咨询,对企业组织发展过程中常见问题及难题有独到见解;近二十多年的工作积累,十年的培训及管理咨询经验,尤其擅长在人力资源、企业文化建设及落地、组织管

非人力资源经理的人力资源管理

课程定位:互联网时代,如果我们不调整管理思维,我们一定要被市场残酷淘汰!互联网带来的跨界浪潮正以前所未有之势颠覆传统行业。互联网作为一个产业将会消失,因为所有产业都将会互联网化。基于这种互联网时代下我们该如何调整我们的人力资源管理新思维?互联网时代下人才结构的变化,优秀人才的吸引、激励、执行、运营模式等等都需要进行有效的调整。因而,企业不仅需要天才的产品设计和服务、最好的营销战略或最新技术,更加需

战略性人力资源管理

【课程背景】 公司和业务单元都需要确保人力资源管理政策和各项管理活动与公司的战略相吻合。职业经理人在亲自主导或参与拟定公司战略和经营战略的同时,能深入理解战略性人力资源管理,对经营结果的达成至关重要。就如同您不允许财务、研发或者生产产品口径的有1%的偏差一样,战略性人力资源管理的结果指标有1%的偏差,带来的业务损失会显著超过1%。【课程收益】▪ 了解国际先进的人力资源管理理念▪ 掌握

雇主品牌提升与人力资源管理

健康的企业,不仅仅需要在其目标客户中拥有较好的品牌美誉度和品牌价值认同,更重要的是,在现有的员工和潜在的员工中创建优秀的雇主品牌,是一切企业经营活动能够得以顺利和持续开展的关键,雇主品牌的塑造将成为继企业或产品品牌塑造后的一个重头戏。雇主品牌战略是人才市场上的蓝海战略,它帮助企业在人才争夺战中实现价值创新

决策者的人力资源管理

蔡毅臣企业最想要的是经营业绩,在追求业绩的过程中,人是最根本的因素。企业决策者,决定了企业人力资源工作的方向和思路;企业决策者的人力资源管理,决定了企业未来的发展空间。本课程从认知论到方法论,结合实际案例的讨论和解读,针对决策者在人力资源管理过程中选人、育人、用人、留人四个方面的问题,从多角度给出具体工具和行之有效的解决方案。课程内容落地、深入浅出,授课风趣幽默,深受好评。【课程收益】

AI时代的HR能力逆袭指南

这不是一场AI科普课,而是一次HR的“专业价值升级”——让我们用最接地气的方式,把冰冷的AI变成有人情味的工作伙伴,在智能时代用不可替代的“人的温度”守住职场竞争力。毕竟,系统擅长处理数据,而我们,永远擅长理解人心。

新时代非人力资源管理八诀

在人力资源管理如何激活人效、激发员工内驱力。但是,各直线管理者往往因绩效或工龄得以晋升,他们已经习惯用管理设备和技术的管“事”方式管理员工“人”,所以,当他们面对人力资源管理问题时,往往强调外力的强化作用,而对激活人力资源内在活力却不知所措,极易造成部门效率低下,甚至人才流失,影响企业的整体人力资本效能提升。

Excel在人力资源管理中的高效应用

由Office实战派讲师马浩志老师,根据自身多年的培训经验撰写,本课程注重Excel在人力资源管理中的实际应用,培训内容紧密结合实际案例,反映了现实中企业需要解决的问题,具有更强的针对性。通过丰富的案例及练习,强化学员基础的Excel技巧,使学员灵活运用Excel的各项功能进行人力资源各模块的管理分析,把学员从数据堆中解放出来,使Excel成为人力资源工作最得力的助手!