人才发展
任职资格与人才发展体系
胜任力模型开创者麦克里兰说过：“我们从超级明星身上学到东西最多”。胜任力模型与任职资格体系构建是人才管理关键问题，建模解决了人才“质的标准”，同时也解决了人才的“量的测量与鉴定”的尺子，人才管理在标准的基础上，让战略有效地在人才上落地。当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时，往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求；而员工面对公司发展的同时，也在思考自身的发展道路在哪里？人才发展如何
“人才战略”-组织变革与人才发展
人才是企业最宝贵的资源，是企业组织赖以生存、发展的核心资本，谁拥有高质量的人才谁就掌握了竞争的主动权。比尔·盖茨曾说“即便把我现在所拥有的一切都夺走，只要把微软最优秀的200名员工留下，用不了多久，我又可以再造一个微软”。在当今互联网时代，随着技术的颠覆、业务发展不确定性的增加，谁能前瞻性的明确人才战略，赋能组织、盘活人才，谁就能更快更好的拥有优秀人才，更好的支撑业务发展，这已成为企业
DeepSeek助力企业人才发展与培养
在数字化转型的浪潮下，企业人才发展与培养正面临前所未有的挑战：如何精准识别人才需求？如何设计个性化的培养路径？如何量化人才培养的成效？DeepSeek作为一款AI驱动的人才发展智能平台，为企业提供了从需求分析、人才评估到学习路径设计、效果追踪的全流程解决方案。
如何构建企业的人才发展体系
现代企业的竞争已经成为人才的竞争，人才竞争的关键点是人力资源政策的竞争，如何构建适合现代中国国情及企业发展需要的人力资源管理体系将成为人们关注的重点，因此， 关注人才评估与人才发展则成为企业发展过程中的关键问题。
企业培训与人才发展的AI必修课：DeepSeek赋能实践
【课程背景】在当前数字化转型的浪潮中，企业培训与人才发展面临着前所未有的挑战。传统的培训方法已无法满足快速变化的市场需求，企业需要更高效、更智能的解决方案来提升员工技能和优化人才管理流程。以DeepSeek为代表的国产大模型的快速发展，为企业提供了全新的可能性。然而，许多培训从业者对DeepSeek的功能和应用场景缺乏深入了解，未能充分发挥其价值。本课程从DeepSeek的背景知识和提示词技巧入手
基于战略的人才发展体系建设
《基于战略的人才发展体系》课程旨在帮助组织构建与战略高度契合的人才发展体系，以提升组织的竞争力和持续发展能力。我们将深入探讨如何根据组织的战略目标，规划人才发展路径，设计人才发展项目，并实施人才培养策略。帮助学员全面理解基于战略的人才发展体系建设的理念、方法与工具，通过案例分析、经验分享和互动讨论，提升学员在人才发展体系建设方面的实际操作能力，为企业的发展提供有力的人才支持。
