人才甄选
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未来人才洞察-企业定制化甄选与高级面试技巧精炼

未来人才洞察-企业定制化甄选与高级面试技巧精炼
本课程将深入探讨企业定制化甄选与高级面试技巧，旨在帮助HR人员提升选人技能，避免因选人不当而带来的风险和损失。通过大量的实际案例和举措，课程将分析如何做好招聘面试工作的各个环节，包括面试前的准备工作、面试过程中的提问技巧、面试后的评估与反馈等方面。通过本课程的学习，HR人员将掌握一套科学、高效的选人方法，为企业实现可持续高质量发展提供有力的人才保障。同时，课程还将帮助HR人员提升自身的职业素养和业务能力，为企业创造更大的价值。
人力资源 2026年02月09日

校园招聘与人才甄选实战

校园招聘与人才甄选实战
主讲：丁坚Kevin ding 课时：1天（6小时/天）【课程背景】近年来，越来越多的企业都开展一年一度的校园招聘活动，直接从高校获取人才。校园招聘会已经成为高校毕业生就业签约的主要渠道。但是在校园招聘的实践中常常会遇到这样那样的问题，本课程通过探究校园招聘的现状与常见问题，提炼了典型的校园人才招聘实战步骤，并提出了一些企业在校园招聘中的应对策略,以增强企业招聘
人力资源 2025年09月16日

基于人才甄选的选用育留

基于人才甄选的选用育留
企业即人。如何选择高素质人才？如何培育高素质人才？如何合理使用人才，充分发挥每个人的潜能？如何赢取员工的献身精神，留住人才，实现企业长久稳定的发展？这一系列问题困扰着每位企业家、管理者、以及人力资源经理。本课程结合国内企业人力资源管理的实践，从招聘、培育、用好、留住四个重要环节入手。解决困扰企业人力资源管理中的根本问题，培育企业核心竞争力。
人力资源 2025年01月22日

人才甄选与有效识别

人才甄选与有效识别
当招聘面试的各级管理者和专业人士系统和深刻地理解了招聘面试的方法论，并结合企业特点执行落地，便能最大化地避免“始乱终弃”，最大化人力资源的效能，推动人才供应链的建设。
人力资源 2024年08月27日

BEI面试技巧

BEI面试技巧
基于素质的人才甄选技术“将合适的人请上车，将不合适的人请下车”-- 詹姆斯Ÿ柯林斯《基业长青》作者引言您和您的同事在日常招聘和选拔过程中是否也曾遇到过类似的问题：在大量的简历千挑万选之后，前来面试的人员却没有一个是最终合格的；面试中，不同的面试官你，我一语，没有一个统一的面试流程；面试结束后，不同面试官对应聘者的评价不统
人力资源 2024年08月10日

人才甄选与招聘面试实战技巧

人才甄选与招聘面试实战技巧
松下幸之助说：“企业即人，成也在人，败也在人。”在当今激烈的市场竞争中，人力资源管理与开发已成为企业制胜的关键因素。尤其是企业人才的甄选与招聘，对于企业更为重要。因此，系统地学习有关企业人才甄选与招聘面试技能，将大大提高人力资源经理所领导的团队能招聘到合适的人才，并进而发挥公司整体人力资源价值。
人力资源 2024年09月27日