人才盘点
关键人才盘点-人才梯队建设
【课程时长】:6小时【学员对像】:企业全体HR、各部门正副职【课程目标】:为各级管理者树立持续挖掘关键人才,重视关键人才培养的工作思路掌握发现关键人才、识别关键人才的测评评估技术 掌握评估关键人才的工具、测评技术 掌握对关键人才的辅导方法如何培养、激励关键人才、激发能量、提高团队工作团队效能
人才识别与人才盘点实操
课程对象:人力资源从业者、组织内人才管理任务的责任人教学时长:6H课程收益:1. 理解对组织发展和人才发展的相关概念及全景认知2. 掌握关键人才管理的实施策略3. 掌握人才识别、人才盘点的行动步骤和核心手法课程大纲:一、组织与人才的关系▪组织中人才的角色与作用▪人在组织中的全生命周期管理二、人才管理的目的、角色分工和职责三、运用人才盘点识别、评价、使用人才▪运用

