引领代际-新生代员工管理技巧 课程背景2023年,全国普通高校各类技术职业学校毕业生人数预计超过1200万。这也就意味着公司招来的员工越来越年轻,95后、00后不断加入团队,在管理中,这些年轻人若引导到位,很有可能成为公司的中流砥柱,沟通不到位,有可能成为管理者的梦魇。这一类型的员工给企业的管理和沟通带来了挑战,那么如何更好地对新生代员工进行有效地管理和沟通呢?我们要了解一下新生代员工的特点,他们的特点跟80后以及90初是有明 管理运营 2025年12月07日 0 点赞 227 浏览
新生代员工管理 企业管理不应该只着眼于现在的人员管理,而要思考未来。其实过去还在,未来已来。对于已经步入职场的90后,乃至于即将来到企业的00后,他们的成长背景和我们不同,生活观念不同,社会化和过往的几代人完全不同,但他们受教育的程度却普遍高于现在的管理者。 管理运营 2025年11月20日 0 点赞 261 浏览
张祖舜 张祖舜老师 新生代员工领导培训专家曾任:易居中国企业集团(地产服务业TOP1-港股代码HK2048)培训总监、会员中心总监、项目运营总监等City&Guilds英国伦敦城市协会~国际高级培训师资格《代际领导力》授权认证讲师《培训》杂志~中国金牌内训师临港集团创新管理学院项目课程研发特聘专家上海市卫生人才交流中心职业化发 职业素养 2025年07月18日 0 点赞 857 浏览
管理者面对“Z世代”新管理思维训练 本课程是郝志强讲师的实践和思考,他是混沌大学创新院的领教,对混沌大学的学员们,开展思维训练。他是培友汇的创办人,为企业搭建SAAS平台。他也在视频号和抖音号上,不断分享干货视频:郝志强创新思维。 管理运营 2025年09月20日 0 点赞 409 浏览
马晓雯 马晓雯企业中高层人才管理专家曾任全球500强企业中海油能源股份有限公司北京分公司、人力资源研究所人才管理首席顾问曾任北京市国资委后备干部选拔专家组成员、中海油三支队伍改革专家顾问小组成员曾任中国北车集团陕西南梁矿业发展有限公司干部人才队伍规划项目组专家、人才培训高级顾问曾任中国蒙牛乳业集团人才盘点、人才队伍建设专家组成员曾任安 人力资源管理 2025年05月22日 0 点赞 920 浏览
沉默的真相--管理系列剧本杀式培训 管理/代际领导力提升主讲:徐伟老师【课程背景】一、千篇一律的培训形式,与大量的培训课程,让管理者对学习毫无兴趣。二、堆积再多知识技能,但意识从未转变,何来学以致用,助力组织发 展?三、对“员工”的感知力太弱,有千般方法,却不能活学活用!本课程特针对性解决以上问题开发,创新形式提升学习兴趣,体验式教学转 变学员思维,海量互动让管理者更敏捷,最终实现提升管理效率,达成管理期望。 管理运营 2025年12月10日 0 点赞 253 浏览
管理突围-AI时代代际(00&05后)领导力 课程背景:意气飞扬的95后,乘风而来的00后,蓄势待发的05后,正成长为职场的力量担当,促发着职场上新风尚;但是对于部分新生代员工表现出四大难:1. 制度执行难:说不得,骂不得,普通员工离职率高达60%甚至以上;2. 有效沟通难:凭心情工作,管理者苦口婆心换来的是“新生代”的烦心;3. 员工培育难:“度娘”为师,敢于挑战权威和传统理念,被称作改变制度的一代。;4. 员工激励难:从前些年的“佛”、“ 管理运营 2025年12月18日 0 点赞 162 浏览
代际领导力 课程背景:随着98-00后职场大军的大批来袭,个性张扬的他们在给企业带来新气象的同时,也让传统的管理模式越来越行不通了。组织和管理者遇到的挑战:▪不了解新生代员工,代际特征不明晰;▪有了解但不会沟通,个性沟通需加强;▪会沟通但流失率高,选用育留需配套;▪会管人但难以服人,职业标准不完善;▪会管理但不会教练,员工缺乏自主性;▪会 管理运营 2025年11月22日 0 点赞 309 浏览
Z世代团队建设与辅导 这门课程正是帮助这些一线的团队管理者们,从了解Z世代员工的心理需求切入,有技巧、有实战方法地指导管理者全面进行团队激励与管理,落地到如何在日常晨夕会中进行团队激活、如何组织和设计团建、如何与团队成员进行辅导等;让学员从思维到行为都得到实实在在的支持。 管理运营 2025年08月26日 0 点赞 428 浏览
新生代员工管理 课程对象:管理者课程目标:随着00后员工步入职场,企业的管理制度和企业文化都受到了一定的冲击。00后的特立独行与强烈的个性,使得很多企业管理者不知如何对待他们。00后与管理者之间的冲突越来越严重。本课程以价值观为研究基础,通过分析60、70、80、90、00年代人的价值观差异来使得管理者认识到冲突的主要来源,其次使用管理学和心理学理念,促使管理者做好00后员工的管理工作。课程时间:1天课程大纲1. 人力资源 2025年09月17日 0 点赞 809 浏览