企业内控
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企业内控和风险预防 ——内控如何保障业务推动经营

企业内控和风险预防 ——内控如何保障业务推动经营
【课程背景】经济下行，许多企业面临生存危机。商场如战场，商业活动不只是一场战争，难以毕其功于一役。这就要求企业经营者及财务部门必须具备财务思维战略体系的大财务管控能力。而内部控制以及风险把控就是这核心中的核心，重点中的重点。本课程通过讲述五大财务能级展示世界500强企业如何一步步依靠财务思维发展壮大。讲师不仅精通财务而且能够跳出财务用经营者思维重塑财务价值。让学员以体系化财务思维方式洞穿经营风险，
财务管理 2025年09月13日

企业内控和合规实务

企业内控和合规实务
公司治理的复杂化和竞争强度加剧，要求企业构建内控体系，以不断识别、评估和管控风险。内部控制是企业的内部防火墙，是企业稳定发展的制度保障，内控制度和流程的问题导致企业陷入危机的事件层出不穷，有些企业已经意识到健全内部控制的重要性，但落实到实务上却不知道怎么去建设内控制度和流程，并应用于日常运营中。
财务管理 2025年12月19日

经营管理层应了解的内控与税务要点

经营管理层应了解的内控与税务要点
一、高管需了解的内控要点规范运作：带着公司向“正规军”转变高效的组织架构：责、权、利的统一销售及收款环节内控要点（实务案例）采购及付款环节内控要点（实务案例）生产及控制成本内控要点（实务案例）运营费用报销环节内控要点（实务案例）资产购置与管理环节内控要点（实务案例）货币资金与票据管理环节内控要点（实务案例）二、高管需了解的财税关键点与公司业务联系密切的相关税种简介我国现先税务管理体系：金税三期我国
财务管理 2024年11月25日

COSO框架和内控规范指引

COSO框架和内控规范指引
邱健老师（2天）如何推行内控，具体怎么去做？不要做成“两张皮”，如何把内控的理论和企业实际相结合，让理论能够落地实操。邱健老师秉承多年内控实践工作经验，并系统学习内控理论，达到实践与理论的融会贯通，以案例，练习加深学员对理论的理解深度，加以多个实用工具、做法供学员参考，真正起到理论指导实践，实践推进理论完善的目的。
财务管理 2025年08月31日

企业内控管理实战

企业内控管理实战
根据多年500强企业实战经验提供内部控制服务的最佳实践总结，从实际操作的角度出发，系统地介绍内部控制体系精髓，并以案例详细说明构建内部控制体系的每一步骤，努力将多年来对内部控制体系构建工作的经验完整地分享给广大学员。
财务管理 2024年11月29日