经营管理层应了解的内控与税务要点 一、高管需了解的内控要点规范运作:带着公司向“正规军”转变高效的组织架构:责、权、利的统一销售及收款环节内控要点(实务案例)采购及付款环节内控要点(实务案例)生产及控制成本内控要点(实务案例)运营费用报销环节内控要点(实务案例)资产购置与管理环节内控要点(实务案例)货币资金与票据管理环节内控要点(实务案例)二、高管需了解的财税关键点与公司业务联系密切的相关税种简介我国现先税务管理体系:金税三期我国 财务管理 2024年11月25日 0 点赞 768 浏览
COSO框架和内控规范指引 邱健老师(2天)如何推行内控,具体怎么去做?不要做成“两张皮”,如何把内控的理论和企业实际相结合,让理论能够落地实操。邱健老师秉承多年内控实践工作经验,并系统学习内控理论,达到实践与理论的融会贯通,以案例,练习加深学员对理论的理解深度,加以多个实用工具、做法供学员参考,真正起到理论指导实践,实践推进理论完善的目的。 财务管理 2025年08月31日 0 点赞 381 浏览
企业内控管理实战 根据多年500强企业实战经验提供内部控制服务的最佳实践总结,从实际操作的角度出发,系统地介绍内部控制体系精髓,并以案例详细说明构建内部控制体系的每一步骤,努力将多年来对内部控制体系构建工作的经验完整地分享给广大学员。 财务管理 2024年11月29日 0 点赞 852 浏览
叶书君 叶书君老师 战略型财务BP实战导师阿里巴巴14年财务高级管理经验,被称为淘宝财务分析第一人曾任:淘宝网财务分析总监(M4/P9)曾任:阿里巴巴集团内控总监(M4/P9)曾任:天猫商业分析部负责人(M3/P8)曾任:阿里巴巴(内贸批发平台1688.com)客户体验驱动部负责人(M4/P9)曾任 财务思维 2025年06月12日 0 点赞 896 浏览