企业出海
中美博弈下医药企业国际贸易政策解读
当前国际贸易环境受中美关税博弈、地缘政治冲突及供应链重构等多重因素冲击，医药产业面临以下核心挑战与机遇，关税政策剧烈波动，中美关税从短期34%加征到最高125%（如医疗耗材、设备零部件），后又通过协商部分降至10%，政策反复导致企业成本与供应链稳定性承压。美国对中国原料药、高端医疗器械（如CT球管、达芬奇手术机器人）的依赖度高达30%-75%，但关税推高进口成本，倒逼国产替代加速。供应链风
国际新兴市场的开拓方法与建设路径
课程大纲一、周期叠加：技术革命周期、产业投资周期和货币利率周期均接近末端1.1960年兴起的第三次产业革命已无科技红利带来的增长潜力2.2008年至今的金融危机朝向更深更广的全球性经济危机发展3.2018年以来的中美经济战争已发展到金融战尾声阶段二、多重博弈：美国发动关税战的实质与推演1.美国诉求货币协定（化解财政赤字、产业赤字与贸易赤字）2.中国诉求产业协定（谋求供应链、产业链、价值链重组）3.
“企业出海”之海外营销
课程背景：在当今全球化的商业环境中，企业不仅要在本土市场保持竞争力，更需拓展视野，进军国际市场以寻求新的增长点。然而，国际市场的复杂性和多样性对企业提出了更高的要求，包括对不同政治法律环境的适应、经济波动的应对、技术变革的把握以及社会文化差异的理解和尊重。在这样的背景下，国际营销已成为企业全球战略中不可或缺的一环。本课程的核心内容围绕国际营销的理论与实践展开，旨在帮助学员深入理解国际营销的定义、重
海外政府沟通与项目运行
课程收益：1.掌握海外政府的分类；2.掌握海外政府沟通的技巧；3.掌握海外项目运行的瓶颈。课程背景：随着我国加入WTO，中国元素已经成为世界的一个重要组成部分，我国各类外向型企业逐渐成为国际舞台的主角，国际经贸活动越来越频繁。但是由于受传统模式的制约，用工成本不断上涨，交易费用不断增加，中间环节冗长等因素，制约了各类企业顺利实施“走出去”战略。本课程以独特的视角、国贸工作室众多真实成功的案例，揭示
经营全球-出海高级人才的国际化领导力
对于高级管理人员而言，除了领导团队的工作，与海外环境的相适应和不断选择正确的发展方向，成为了他们必须面对的严峻课题。这需要中企出海的高级管理人员们在国际化领导力上做出较大调整与提升，解决企业国际化经营中，方向、团队与环境相得益彰的问题，以适应复杂多变、暗流涌动的全球市场。
出海企业品牌管理精进
课程背景在全球经济一体化的时代背景下，越来越多的企业踏上了出海的征程，寻求更广阔的市场和发展空间。然而，出海并非易事，在充满机遇与挑战的国际市场中，企业不仅要面对文化差异、市场环境、法律法规等多重障碍，还要在激烈的国际竞争中保持品牌的竞争力，有效的品牌管理可以帮助企业在海外市场进行准确的品牌定位，提升品牌形象及对客户对品牌的认知与信任，有效赋能和促进企业海外经营目标的达成。
新形势下进出口贸易实战及风险防范
课程背景：2022年在俄乌冲突与新冠疫情双重影响下的国际航运市场趋势，给全球航运物流业带来了严重冲击，集装箱设备短缺、船期大量延误、舱位难以保证、运价持续上涨等负面因素，导致全球海运供应链陷入困境，外贸形势依然复杂严峻,外贸企业在海运物流、汇率、用工、原材料等方面也感受到不小的压力。 为进一步帮助企业把握新形势下特别是后疫情时代外贸领域的风险防范与战略布局，有序开展企业
当前国际政经发展趋势与企业出海策略选择
课程时间：1天（6小时）学习对象：走出去企业的管理层、市场人员、商务人员等教学形式：讲师讲授、案例分析、讨论分享、实战演练等课程内容：第一部分 我们处在怎样的历史周期？1、贸易战并非新鲜事，重温历史上的场景2、主要经济危机下各国的表现与选择3、技术演进下全球化的升级与振荡4、我们所处的时代将何去何从？第二部分 当前政治的博弈与秩序的崩塌1、摁倒葫芦瓢又起之帝国的挽歌2、中美关系从来不是我们想象的那
