企业并购
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企业并购业务流程和一体化价值创造模式

企业并购业务流程和一体化价值创造模式
一、企业并购发展历史 1、美国企业并购浪潮和发展历史 2、中国企业并购发展历史 二、并购的动因和意义 1、协同效应 2、市场竞争力 3、多元化 4、案例分析 三、并购业务流程讲解 1、并购投资和新设投资的区别 2、并购业务基本流程分析和内外部合规审批环节 3、股权并购和资产并购的比较 4、案例分享 四、并购全流程一体化价值创造模型 1、并购全流程一体化模型详解 2、并购操作中如何运用一体化价值创造
金融投资 2025年04月17日

企业并购交易案例剖析

企业并购交易案例剖析
学员收益：通过一天的深入探讨，学员可以掌握并了解：学习企业并购重组的理念、流程、方法；了解并购重组中方案设计的策略和技巧；识别并购重组中的风险并有效把控；课程大纲：一、企业并购基本概念1、基本概念：什么是并购？什么是投资？投资和并购的区别是什么？2、越来越多的新趋势：投资经营转为并购案例：2018年阿里巴巴全资收购饿了么3、&
金融投资 2025年02月11日

陈宝胜

陈宝胜
陈宝胜博士海德邦和投资公司总裁复旦大学金融博士后，同济大学管理学博士，并购交易师，PMP项目管理专家，中国创投委副会长，为复旦大学兼职导师，复旦大学经济学院全球校友会常务理事，同济大学投融资校友会副会长，同济企业家联谊会副会长。先后在大型国企、知名中外合资企业担任高管，主要负责并购投资及产业整合，具有10多年的并购投资及基金运作经验，累计管理基金规模已达百亿。获评《融资中国》2016-
并购重组 2024年10月21日

钟凯

钟凯
钟凯老师 资深财务管理专家管理学（会计学）博士、博士后对外经济贸易大学国际商学院副教授、研究生导师对外经济贸易大学MBA中心主任“优秀博士后学术成果”获得者《财务研究》学术委员会委员（2023-2026）中国石化经研院智库专家国家电网能源研究院外部评审专家中国兵工学会财务课程主讲教师国创节能
财务思维 2024年08月20日

企业并购重组与资本运作

企业并购重组与资本运作
企业并购重组与资本运作主要面向上市公司、国有企业、民营企业、地方平台、科创园区等进行并购重组基本流程与关键节点的详细培训。既能够让专业性、财务性岗位人员了解并购重组的关键性问题，也能够让非专业性学员系统化掌握并购重组的基本流程与运作模式。
金融投资 2024年07月02日

多种融资渠道与企业并购

多种融资渠道与企业并购
多种融资渠道（一）创业板与三板股权交易（二）债权融资（三）信托（四）融资租赁（五）典当（六）保理（七）产权交易所交易（八）资产证券化（九）委托贷款（十）柜台交易（十一）协议转让（十二）拍卖（十三）海外上市（十四）PE（十五）并购
金融投资 2024年05月23日

企业上市与并购及案例解析

企业上市与并购及案例解析
上市(IPO)往往是企业真正开始做大做强的关键一步，企业上市融资不仅可以使企业获得稳定的长期资金来源、扩充资本实力，而且有助于改善治理结构，促进经营规范化，从而使企业的综合竞争力有质的飞跃。同时，企业上市又是一项浩大繁杂的工程。
金融投资 2024年10月26日

国资国企改革背景下的兼并重组与深度整合

国资国企改革背景下的兼并重组与深度整合
一、关于国有企业重组整合的若干重要探讨1.目前地方国有企业重组整合的特点、问题和难点2.国有企业重组整合的的模式有哪些3.重组整合前期运作要点有哪些4.重组整合后控制力建设的核心思路二、国资优化重组1.优化重组四大动力：国资国企改革，区域资本布局及产业结构调整，资本运营，科技冲击2.三种核心重组方式：龙
金融投资 2024年07月28日

企业并购重组与整合

企业并购重组与整合
关注中国企业改制与重组的企业家, 企业中高层管理与决策人员授课方式：讲授与学员参与的多种形式相结合，案例分析/研讨。课程目标：帮助学员1.了解企业并购的类型与操作的基本流程2.熟悉并购过程中尽职调查的主要关注点3.掌握常用的企业价值评估模型4.学会并购相关风险的识别以及防范措施5.掌握并购后资产重组与成
金融投资 2024年08月19日

企业并购与并购融资策划

企业并购与并购融资策划
蓝裕平时间：6-12小时培训对象：金融机构投融资业务操作及管理人员、中大型企业中高层管理人员培训内容：1.企业并购融资相关法规《商业银行并购贷款风险管理指引》要点2.企业并购概论企业并购的目的横向并购与纵向并购并购策略对企业长期发展的影响案例分析3. 企业并购活动与融资需求中国经济转型与企业并购活动企业并购中的融资需求案例分析4. 企业并购中的支付方式现金支付方式资产置换股权互换方法盈
金融投资 2024年08月18日