企业并购

企业战略并购

【课程背景】本课程老师在高成长型行业及世界500强公司工作多年,有辅导公司IPO上市及各阶段,股权、债权投资经验。老师曾在大型实业投资集团但任高管多年,对CVC行业有着深入的了解和实操经验,他将结合自己亲身经历和的各种经验以丰富的实战案例与学员分享股权投资实操经验,引证真实鲜活,内容落地实用。【课程收益】▪ 全面掌握并购的3种方式及其注意事项▪ 全面掌握企业并购的基本流程、双边谈判流程和竞价流程▪

企业并购重组与价值创造

并购是帮助企业家披荆斩棘、扩大规模、进入新行业、增强竞争优势?还是漏洞百出、伤人伤己呢?本课程为您介绍各类并购的方法和技巧,掌握并购中的法律法规,学会识别并购整合中的风险,并实施有效的管控,使并购的弊端降至最低,发挥其卓越的改造创新优势。

企业并购及并购后的整合

实业界购并重组案例、外资收购国内品牌及灭失的案例、吉利收购外国企业沃尔沃的案例,凯雷收购徐工的案例、复星收购南京钢铁的案例、家电业、啤酒业等产业并购案例、新经济与新业态的购并整合案例等

企业并购整合管理

知道我国企业并购的特殊动机l企业并购是政府解决企业亏损的一种机制l企业并购是一种替代破产的机制l企业并购是我国产业结构调整的需要l企业并购是解决公司政治的特殊手段l企业并购是解决企业接班人困境的

蓝裕平

蓝裕平老师:投行业务金融专家常驻地:珠海 广东省金融学专业教学指导委员会委员广东省消费环境研究会理事中山证券有限公司独立董事深圳得润电子股份有限公司(深交所上市)非执行董事职务曾任香港上市公司中国海景控股公司非执行董事曾任深圳冠旭电子股份公司独立董事北京师范大学珠海校区国际商务与管理研究中心金融学教授

项目投资与企业并购决策分析

主讲:关永洪老师,企业通过项目投资和并购可以扩大规模、提高市场占有率,控制关键原材料,实现快速发展。然而,投资并购往往涉及大额资金,稍有不慎可能导致重大损失。因此,企业必须做好尽职调查和可行性分析,科学决策,避免投资失误。本课程老师是极少数同时拥有注册会计师、特许金融分析师的财务、金融顶尖人才,历经销售副总、投资总监、财务总监、上市公司董秘,善于从多维度对投资、财务、金融进行剖析

张勇

张勇教授南开大学法学学士,英国伦敦大学法学硕士,北京大学法学博士。南开大学法学院法学研究所所长,天津市人民政府法律顾问,中国国际经济贸易仲裁委员会仲裁员,中国国际经济贸易仲裁委员会金融仲裁中心仲裁员,中国国际法学会常务理事,天津市劳动争议仲裁委员会委员。在南开大学长期从事公司法、合同法、国际贸易法、投资法、国际仲裁的教学和研究工作。出版有《商业心经》

企业并购重组

主讲:池强【课程大纲】引言关于并购重组的三个基本问题案例1:从某上市公司并购看企业的成长第一部分并购重组基础1.1 企业发展基本路径的选择1.2 企业并购重组与资本市场1.3 并购发展历程1.4 企业并购的理论基础&nb