企业并购
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企业并购与重组

企业并购与重组
引导案例：汇源果汁“存亡危机”一、企业并购重组的内涵、类型及驱动力1、企业并购是指企业间合并(merger)和收购(acquisition)产权交易活动2、并购的主要类型（1）资产重组（2）企业拆分--建立新股权关系（3）管理层收购（MBO--Manager Buy-Out）或私营化（4）第三方接管（通常是投行或者基金公司临时接管）3、企业发展阶段与资本运营4、企业并购重组（收购上市
金融投资 2024年11月14日

企业上市与并购及案例解析

企业上市与并购及案例解析
上市(IPO)往往是企业真正开始做大做强的关键一步，企业上市融资不仅可以使企业获得稳定的长期资金来源、扩充资本实力，而且有助于改善治理结构，促进经营规范化，从而使企业的综合竞争力有质的飞跃。同时，企业上市又是一项浩大繁杂的工程。
金融投资 2024年10月26日

国资国企改革背景下的兼并重组与深度整合

国资国企改革背景下的兼并重组与深度整合
一、关于国有企业重组整合的若干重要探讨1.目前地方国有企业重组整合的特点、问题和难点2.国有企业重组整合的的模式有哪些3.重组整合前期运作要点有哪些4.重组整合后控制力建设的核心思路二、国资优化重组1.优化重组四大动力：国资国企改革，区域资本布局及产业结构调整，资本运营，科技冲击2.三种核心重组方式：龙
金融投资 2024年07月28日

企业并购重组与整合

企业并购重组与整合
关注中国企业改制与重组的企业家, 企业中高层管理与决策人员授课方式：讲授与学员参与的多种形式相结合，案例分析/研讨。课程目标：帮助学员1.了解企业并购的类型与操作的基本流程2.熟悉并购过程中尽职调查的主要关注点3.掌握常用的企业价值评估模型4.学会并购相关风险的识别以及防范措施5.掌握并购后资产重组与成
金融投资 2024年08月19日

企业并购与并购融资策划

企业并购与并购融资策划
蓝裕平时间：6-12小时培训对象：金融机构投融资业务操作及管理人员、中大型企业中高层管理人员培训内容：1.企业并购融资相关法规《商业银行并购贷款风险管理指引》要点2.企业并购概论企业并购的目的横向并购与纵向并购并购策略对企业长期发展的影响案例分析3. 企业并购活动与融资需求中国经济转型与企业并购活动企业并购中的融资需求案例分析4. 企业并购中的支付方式现金支付方式资产置换股权互换方法盈
金融投资 2024年08月18日