阿里巴巴管理模式及企业文化
阿里巴巴中国第一盈利网站到全球最大网站，阿里如何步步为营，用 18 年缔造了世界企业发展史的奇迹，阿里巴巴快速成长中，如何坚守梦想、形成共同的文化与价值观，各地的分部、支部的员工与管理者如何保持“价值观”统一与不被稀释，这背后的力量来自哪里？来自于阿里独特的人力资源文化。
企业文化
管理哲学与企业文化董事长班
哲学思想博大精深，源远流长，已成为当代企业家必修之学。古为今用，西为中用，博采众长，用先哲们的哲学思想诠释现代管理精髓，触类旁通地领悟管理之道，培育优秀企业家的人文情怀，缔造完美人生。管理哲学 ——中国企业家的智慧之学！博学、铭志、静胸怀！特邀请北京大学哲学系优秀师资，硕士、博士生导师；北京大学及国内著名大学的资深教授；国际资深谋略专家；台湾著名管理哲学教授；国内外知名哲学学者等。
向华为学习公司文化建设与落地
孟老师 原华为行销部总工程师/华为营销管理专家课程特色课程将让您以最快的速度，最快捷的手段，最经济的方式，获得华为管理模式的核心精髓，从理念、到方法与工具，它将给您在文化建设、团队打造、管理体系建设等方面带来新的启示和思考。培训目标1、系统学习华为简单高效的管理方式，透析华为的企业文化，并应用于实践2、系统学习华为“狼性”团队管理，构建完善的人才体系3、了解华为流程机制重塑经营的过程4、掌握华为“
向华为学习 — 企业文化和经营策略
主讲：王程老师,本课程不仅解析华为的文化表象，更深度剖析其背后的管理哲学，如“灰度理论”、“熵减模型”，并系统讲解华为如何通过"价值管理循环"和"变革领导力"，将文化力转化为强大的组织执行力和战略竞争力。课程内容紧密结合华为最新管理思想，为企业提供一套从顶层设计到底层逻辑的完整学习方案。
向企业文化要增长：建团队打胜仗
王建和【课程背景】所有员工行为的背后，一定有文化的牵引；所有团队习惯的背后，一定有文化的默认；所有问题表象的背后，一定有文化的偏差。“文化是虚的，必须做实”，如何做到文化建设激活组织、赋能人才？我们通过对阿里铁军团队的深入研究，萃取阿里实践经验，打造了一套【企业文化转化为管理工具】的课程体系。由阿里9年老兵王建和老师亲授。王建和老师凭借其专业历
