企业文化

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文化凝心，传承融入—企业文化全员文化共识

【课程背景】企业文化是企业家的智慧升级，是群体智慧的结晶，对于企业发展具有重要的指引和保障作用。但智慧发挥作用需要有个条件：企业文化要从知到行，知行合一，从言到行，言行一致。目前企业文化落地面临巨大的困难，很多企业通过文化宣传、活动、培训等方式推进文化工作，但对于员工来说，这些公司没有真正走入内心，没有建立起文化共识，多是走一走过场。没有内心的认证认同，就没有文化的积极践行，所以如何在员工心理深植

人力资源 2025年06月11日 0 点赞 514 浏览

企业文化建设

课程目标：了解企业文化内涵，学习企业文化诊断思路，掌握企业文化的管理与落地方法，有效提升员工对企业文化的认同感与向心力。 课程简介：学习企业文化建立、实施、落地的有效方法，让企业文化从“看不到摸不着” 成为“看得见摸得到”的具体行为和方法，并可以自主设计一套切实可行的文化 诊断和落地方案，真正帮助企业管理者成为组织文化诊断和改进的专家。本课程 可据客户需要进行定制，可集中授

人力资源 2025年02月26日 0 点赞 656 浏览

王奇珍

王奇珍泰国正大管理学院哲学博士（HPD）北京师范大学国际关系与政治学院公共管理博士（DPA），高级经济师，现任：浙江省职业经理人协会副会长、浙江理工大学副教授，浙江大学、北京师范大学、上海财经大学、浙江工商大学客座教授。2001年作为特殊人才，被引进华为，在华为工作了8年，是华为企业文化塑造的参与者、践行者，华为人力资源体系建立的贡献者、执行者，华为

华为 2024年12月22日 1 点赞 1921 浏览

用企业文化助力管理升级

企业文化是一种高级的管理工具。在企业发展的两个阶段，对企业文化的依赖度最高，一个是初创期：在盈利能力不够，金钱无法满足成员组织需要时，用成就理想与社会价值吸引人才。另一个是在组织完成原始积累之后：当物质欲求已经基本满足，如何再让曾经的创业伙伴、上中下级管理层，还有一致的方向

人力资源 2024年11月04日 0 点赞 731 浏览

向华为学习企业文化与变革

课程特色课程将让您以最快的速度，最快捷的手段，最经济的方式，获得华为管理模式的核心精髓，从理念、到方法与工具，它将给您在文化建设、团队打造、管理体系建设等方面带来新的启示和思考。培训目标1、系统学习华为简单高效的管理方式，透析华为的企业文化，并应用于实践2、系统学习华为“狼性”团队管理，构建完善的人才体系3、了解华为流程机制重塑经营的过程4、掌握华为“导向冲锋”的激励机制5、学习华为人力资源最经典

战略管理 2024年09月26日 0 点赞 897 浏览

赵磊

赵磊老师人力资源专家资深人力资源顾问中国人力资源协会理事中华油等多家企业特邀顾问航空航天系统管理顾问中国企业家协会特邀高级培训师清华、北大等多家一流学府及专业机构特聘专业讲师【自我解读】赵磊先生历任某外资企业人事经理，某大型中外合资企业人事副总，某大型电信公司人事总监等职，并曾多年服务于某著名咨询公司，

人力资源管理 2024年09月13日 0 点赞 1410 浏览

讲好文化课，促进知与行—企业文化内训师培训

【课程背景】企业文化培训是深化文化内容认知的重要方式，文化内训师承担着深化员工文化理解的重任。为了更好地帮助文化内训师设计和讲授好企业文化课程，本次课程帮助文化内训师基于文化授课需要针对性设计，包含文化理解、培训认知、课程开发、教学方法四个部分，能够帮助内训师掌握文化内训的本质、方法和技巧，特提供本次培训。【课程收益】▪ 认知：了解文化基础知识、成人学习与文化培训特点。▪ 熟悉：熟悉文化培训的特点

人力资源 2025年07月20日 0 点赞 666 浏览

管理哲学与企业文化董事长班

哲学思想博大精深，源远流长，已成为当代企业家必修之学。古为今用，西为中用，博采众长，用先哲们的哲学思想诠释现代管理精髓，触类旁通地领悟管理之道，培育优秀企业家的人文情怀，缔造完美人生。管理哲学 ——中国企业家的智慧之学！博学、铭志、静胸怀！特邀请北京大学哲学系优秀师资，硕士、博士生导师；北京大学及国内著名大学的资深教授；国际资深谋略专家；台湾著名管理哲学教授；国内外知名哲学学者等。

人文国学 2026年01月16日 0 点赞 699 浏览

胡劲松

华为人力资源管理与领导力专家—胡劲松老师;华为等一流企业近20年高管华为大学认证讲师畅销书《名企人力资源最佳管理案例：老胡说标杆》作者北京劳动保障职业学院客座教授;曾任：华为人力资源总监，北京研发部部长，乐视网人力资源副总裁 现任：爱康国际合伙人兼人力资源副总裁

人力资源管理 2024年08月09日 0 点赞 2623 浏览

向华为学习公司文化建设与落地

孟老师 原华为行销部总工程师/华为营销管理专家课程特色课程将让您以最快的速度，最快捷的手段，最经济的方式，获得华为管理模式的核心精髓，从理念、到方法与工具，它将给您在文化建设、团队打造、管理体系建设等方面带来新的启示和思考。培训目标1、系统学习华为简单高效的管理方式，透析华为的企业文化，并应用于实践2、系统学习华为“狼性”团队管理，构建完善的人才体系3、了解华为流程机制重塑经营的过程4、掌握华为“

人力资源 2024年07月21日 0 点赞 700 浏览