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知行合一，以文化引领未来价值创造

知行合一，以文化引领未来价值创造
【课程背景】企业文化作用发挥需要形成文化认知、认同和践行，这需要管理者自觉履行文化领导责任，在工作中以身作则，在团队进行有效的宣导，引导团队深化文化理解，并将文化理念转化为具体的工作行动。但目前，管理者缺乏系统的文化培训，对文化基本理论缺乏认知，导致部分管理者不重视文化，缺乏文化领导和管理的工具方法，甚至在文化宣导上也进停留在基本的文化理解，而没有让员工感知意义和预期成功，更没有把文化转化为工作语
人力资源 2025年07月15日

解老师

解老师
解老师——华为人力资源高级专家华为人力资源管理金牌讲师解老师老师拥有近二十年华为人力资源和业务管理经验，在高绩效团队建设、数字化人才转型、干部队伍建设、非雇佣员工管理、跨文化团队建设等方面有着成功的实践：解老师总结了近二十年华为业务和人力资源管理经验，对企业文化、数字化人才转型、干部队伍建
华为 2024年08月14日

奈飞企业文化以及在中国企业的落地

奈飞企业文化以及在中国企业的落地
本讲师为《奈飞文化手册》一书的译者，从事多年关于人力资源管理和企业文化工作。借助书的出版，该讲师研究了大量国内外创新企业的案例，并实地拜访了很多相关企业，总结出了一套自己独特的关于打造创新文化的方法论。课程将采用讲师讲解与学员讨论的工作坊形式，通过大量的理论学习与国内外的实际案例分享
人力资源 2024年08月04日

周建波

周建波
周建波老师 北京大学经济学院教授,博士生导师日本爱知大学ISSC(国际中国学研究中心)访问教授中国经济思想史学会副会长北京大学社会经济史研究所执行所长北京大学市场经济研究中心常务副主任北京大学中组部厅局级干部培训课程主讲教师河北经贸大学学报副主编山东大学史学学士学位、北京大学史学硕士学位、北京大学
国学应用 2024年10月31日

打造卓越企业文化

打造卓越企业文化
企业文化同公司希望形成的企业文化出入很大，但对那些杰出的公司来说，实际情况同理想的企业文化之间的关联却很强，他们对公司的核心准则、企业价值观遵循始终如一，这一理念可以说是世界最受推崇的公司得以成功的一大基石。
人力资源 2024年11月29日

卢云峰

卢云峰
卢云峰老师多行业的职业经历中，非常注重组织发展在组织战略落地工作的价值和作用，为多家企业高层管理团队培训过《打造高效组织能力的“三力模型”》、《如何让企业文化深入落地》、《破解企业文化落地100讲》等；在高绩效团队打造方面，为多家企业中层管理团队培训过《高效团队管理者五项修炼》、《如何有效辅导与激励部属》；在数字化时代下，组织发展与团队管理如何进行数字化转型方面的研究。
人力资源管理 2024年06月11日

杨少龙

杨少龙
杨少龙老师简介原华为高管东方企业家商学院副院长，教授北京大学财富智慧高级研修班特聘导师北大财智私董会核心教练《华为靠什么》作者杨少龙老师，是华为的创业元老，有8年华为财经及管理实战经验，对华为的运作模式相当的了解，老师在咨询方面有自己独到的见解。现为北京大学财富智慧高级研修班特聘导师，北大财智私董会核心教练，东方企业家商学院副院长，教授，《华为靠什么》的作者。主讲课程《向华为学什么》《华为靠什么》
华为 2024年05月21日

马超

马超
马超老师 组织与人力资源管理专家15年企业人力资源管理实战经验西安交通大学（双一流）硕士国际人力资源管理师人力资源法务师国家二级心理咨询师人力资源法务师首批仲裁庭认证劳动仲裁社会调解员AMACQ领导力教练TWI-MTP授权管理培训师全国博士后管理委员会优秀论文获得者曾任：上海罗兰贝格（全球管理咨询TOP10） | 咨询项目经理曾任：UT斯达康通讯（NDAQ：UTSI）|&n
人力资源管理 2025年12月08日

李爱华

李爱华
李爱华老师简介曾任外资企业人力资源经理、培训经理国家电网华北电网培训中心特聘教授企业关键人才培养项目特聘专家中国人民大学副教授清华大学继续教育学院、北京大学人本管理研究中心特约客座教授中国教育发展战略学会行业教育协会专家中国成教企业教育委员会专家中国企业评价协会学习型组织专业委员会评价委员《组织学习实验室》辅导员《销售与市场》管理专家【简介】李老师曾在美国斯坦福大学管理科学
领导力 2024年11月01日

企业文化与领导力

企业文化与领导力
一、引言：”动机类型”1.成就动机2.亲和动机3.权力动机二、道理：“囚徒困境”从“囚徒困境”说解文化制胜之道理文化的定义：特定人类群体世代相传的本质特征。三、机理：“战略流程”从“战略流程图”分析文化制胜之机理组织战略管理流程框架图·企业精神·核心价值观·经营理念·企业作风四、管理：“哈雷摩托”从“哈雷摩托”探讨
人力资源 2024年12月22日