企业文化

孙力

孙力 和合智慧导师世界经合组织(OECD)访问学者原麦肯锡(中国)特约研究顾问北京⼤学组织社会学博⼠和合智慧发现者与布道者【个人简介】中国儒商⽂化研究会委员、原北京大学公益讲座导师、原财政部综合司专家、原国家体改委研究所社会项目负责⼈、《中国电信业重组》方案项目负责人、中国体育彩票管理中⼼顾问、联合国项目官员、法国跨国公司中国区总经理、原美国富兰克林

企业文化与企业战略

文化管理的特点是以人为中心进行管理,以人为出发点,培育共同价值观,实质在于调动人的自觉性和积极性,主动性和创造性,最大程度地挖掘人的潜力。本课程从企业文化的案例研讨中,充分体现了文化在管理中如何落地到实处的方案设计。

李志宏

李志宏,道可智库创始人和总教练。商业觉醒首倡者、头部企业家成长导师、企业 CT 系统开创者原 IBM 全球企业咨询高级合伙人、IBM 认证的 Top Talent 顶级人才原两家大型民营企业集团 CEO,曾入选联想集团年度 50 杰中国人民大学 EMBA 客座教授、山东大学领导科学研究教授原北京大学 BiMBA 商学院助理院长、原北京大学后 EMBA

企业文化与组织建设

企业文化是一种先进的现代企业管理理念和管理方式,也是企业核心竞争力的重要内容和形成要素。企业在文化建设过程中经常会碰到很多理论和实践方面的问题,如:究竟什么是企业文化?企业文化与企业形象的关系如何?企业文化与企业战略管理的关系如何?企业文化如何与企业制度相协调?企业理念体系通常包括哪些主要内容?如何设计企业的核心价值观?企业文化建设的主要环节有哪些?如何将理念转化为行动?如何建立学习型

企业文化共识营

化共识与组织凝聚之道目的:统一思想,提升理念,转变作风,增强凝聚时间安排:一天培训形式(根据现场环境人数等融合选择):模块授讲+案例讨论+互动分享+现场演练+团队PK内容提要第一部分:培育优秀文化,打造卓越团队——文化共识之“源”企业文化是什么小故事感悟企业文化企业文化的虚与实企业文化的力量同心同德,言行一致

腾讯文化之道—对标互联网标杆

基于人性化视角的企业文化塑造,腾讯作为国际互联网公司的标杆,作为多次荣获最佳雇主品牌的企业主,走过21年文化探索之路,沉淀下来的很多都值得深入思考和洞见。企业文化精髓如何萃取,如何传播,如何落地,如何评估与优化… … 腾讯企业文化专家为您讲解实用有效的作战策略,为您提供突破瓶颈的有效方案!

同心协力:构建和谐企业文化

【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境中,企业的核心竞争力不仅仅取决于其财务实力或技术优势,更在于其员工团队的凝聚力和文化氛围。一个和谐、互信的工作环境能够激发员工的潜力,促进创新和效率,从而推动企业的整体发展。然而,随着工作压力的增加和个人主义的盛行,员工之间的信任度和团队合作精神往往受到挑战。这种趋势如果不加以改善,不仅会削弱团队的协作能力,还可能导致内部矛盾和冲突,最终影响企业的稳定和成长。因

傅飞强

傅飞强——知名人力资源管理专家、培训师、咨询师北京化工大学经济管理学院副教授硕士生导师厦门大学管理学学士,中国人民大学人力资源管理硕士、博士8年中央企业的人力资源管理工作经验,深度参与宁高宁时代8年国内一流人力资源管理咨询公司(华夏基石企业管理咨询公司)的高级合伙人和项目总监,咨询服务超过30家的中央企业、上市民企、快速成长型

向世界 500 强学习接地气可执行的企业文化

企业管理者的企业文化经营课,人力资源管理中企业文化的全解析,为处于不同发展周期的企业管理者,提供针对性的企业文化落地执行解决方案,打造企业腾飞提供强大的内部驱动力。管理者必修的管理关键核心项目,区别传统企业文化课程,轻理论、重实战、全干货!课程有趣、有效、有用,每一分钟都是干货满满!

企业文化落地与执行

三流的企业做产品,二流的企业做管理,一流的企业做文化。一个企业的基业长青,本质是企业文化的根深蒂固。但是企业文化是无形的,是难以量化的,它的效果是潜移默化的。有的企业甚至认为:企业文化就是喊几句口号,搞几次员工活动,做做宣传看板等等诸如此类。本课程是海尔集团、联想集团、中国移动、中国石油等中国特大型集团的必备课程