企业文化与企业竞争力
尝试打破国内“瞎说”的企业文化黑暗课程，我们的课程目标不是包揽企业“文化建设”的工程，而是要引导企业和学员回到正确的，有效的路径上，从观念的认识到思考，从理念的建设到落地执行，希望能帮助国内的企业成功的运用企业文化这项工具，提升企业的管理效能。
企业文化
以奋斗者为本的企业文化建设
华为的奋斗者文化没有秘密，是朴素的商业常识在商业管理中始终几十年如一日的持续坚持践行。为什么一般的企业价值观和文化建设难以落地，而华为却已形成了深入组织流程和员工行为的企业价值观和文化？让更多的企业理解华为奋斗者文化的精髓，并有所启发，是本课程的目的。
数字时代下的企业文化系统构建与高效落地方法
随着数字化渗透速度的加快，行业之间的界限也在逐渐模糊，竞争强度大幅增加，那些被动等待组织文化改变的企业，在竞争中将不断处于被动的状态。随着企业数字化进程的不断加快，传统企业文化也需要不断创新发展，只有不断创新，才能顺应时代潮流，适应生产力的发展需要，并为企业数字化发展奠定坚实的文化基础和提供不绝的原动力。
国有企业党建工作与企业文化建设
【课程目标】党的十九大报告强调党建工作要主动顺应新时代要求，坚持与时俱进，勇于改革创新，不断提高党建工作的科学化水平。本课程紧扣十九大、《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》、《中国共产党支部工作条例（试行）》、《关于加强党的政治建设的意见》、全国国有企业党的建设工作会议等精神，将党的建设理论与国有企业党建工作实践相结合，做好基层党建工作，关键在于发挥思想思想政治工作优势，推动业务工作发展
如何开展企业文化建设
【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】文化是无形的，物质财富是有形的，但这种有形却正生于无形。为什么一流的企业重视企业文化?为什么企业发展越来越大，管控却越来越无力?为什么下属只是被动地完成任务而不是主动地争取成果?为什么企业有完善的制度，但却总是高高在上，无法落实?为什么企业待遇很好，但仍然留不住人才?这不仅是“商术”的问题，更是“商道”的问题。本培训从企业文化的实质
领先之道-打造卓越的企业文化
课程背景：新时代，随着企业的不断发展壮大，企业之间的竞争主要不是技术的竞争，也不是产品的竞争，更不是管理模式的竞争，而是企业文化之间的竞争，企业文化决定了企业发展的命运，因此，企业越来越重视企业文化的建设。你是否遇到过以下问题：为什么众多企业总是叫缺人才，认为人才很难培养？为什么70%的咨询以失败而告终，90%的组织变革未达到预期效果？为什么中国很多企业忙忙碌碌，却做不大，做不久，做不好，无法突破
