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企业文化与企业战略

企业文化与企业战略
文化管理的特点是以人为中心进行管理，以人为出发点，培育共同价值观，实质在于调动人的自觉性和积极性，主动性和创造性，最大程度地挖掘人的潜力。本课程从企业文化的案例研讨中，充分体现了文化在管理中如何落地到实处的方案设计。
人力资源 2025年03月31日

李志宏

李志宏
李志宏，道可智库创始人和总教练。商业觉醒首倡者、头部企业家成长导师、企业 CT 系统开创者原 IBM 全球企业咨询高级合伙人、IBM 认证的 Top Talent 顶级人才原两家大型民营企业集团 CEO，曾入选联想集团年度 50 杰中国人民大学 EMBA 客座教授、山东大学领导科学研究教授原北京大学 BiMBA 商学院助理院长、原北京大学后 EMBA
大客户营销 2024年10月03日

企业文化与组织建设

企业文化与组织建设
企业文化是一种先进的现代企业管理理念和管理方式，也是企业核心竞争力的重要内容和形成要素。企业在文化建设过程中经常会碰到很多理论和实践方面的问题，如：究竟什么是企业文化？企业文化与企业形象的关系如何？企业文化与企业战略管理的关系如何？企业文化如何与企业制度相协调？企业理念体系通常包括哪些主要内容？如何设计企业的核心价值观？企业文化建设的主要环节有哪些？如何将理念转化为行动？如何建立学习型
人力资源 2024年09月26日

同心协力：构建和谐企业文化

同心协力：构建和谐企业文化
【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境中，企业的核心竞争力不仅仅取决于其财务实力或技术优势，更在于其员工团队的凝聚力和文化氛围。一个和谐、互信的工作环境能够激发员工的潜力，促进创新和效率，从而推动企业的整体发展。然而，随着工作压力的增加和个人主义的盛行，员工之间的信任度和团队合作精神往往受到挑战。这种趋势如果不加以改善，不仅会削弱团队的协作能力，还可能导致内部矛盾和冲突，最终影响企业的稳定和成长。因
管理运营 2025年08月16日

傅飞强

傅飞强
傅飞强——知名人力资源管理专家、培训师、咨询师北京化工大学经济管理学院副教授硕士生导师厦门大学管理学学士，中国人民大学人力资源管理硕士、博士8年中央企业的人力资源管理工作经验，深度参与宁高宁时代8年国内一流人力资源管理咨询公司（华夏基石企业管理咨询公司）的高级合伙人和项目总监，咨询服务超过30家的中央企业、上市民企、快速成长型
人力资源管理 2024年08月09日

向世界 500 强学习接地气可执行的企业文化

向世界 500 强学习接地气可执行的企业文化
企业管理者的企业文化经营课，人力资源管理中企业文化的全解析，为处于不同发展周期的企业管理者，提供针对性的企业文化落地执行解决方案，打造企业腾飞提供强大的内部驱动力。管理者必修的管理关键核心项目，区别传统企业文化课程，轻理论、重实战、全干货！课程有趣、有效、有用，每一分钟都是干货满满！
人力资源 2024年07月22日

企业文化落地与执行

企业文化落地与执行
三流的企业做产品，二流的企业做管理，一流的企业做文化。一个企业的基业长青，本质是企业文化的根深蒂固。但是企业文化是无形的，是难以量化的，它的效果是潜移默化的。有的企业甚至认为：企业文化就是喊几句口号，搞几次员工活动，做做宣传看板等等诸如此类。本课程是海尔集团、联想集团、中国移动、中国石油等中国特大型集团的必备课程
人力资源 2024年07月06日

华为企业文化管理

华为企业文化管理
课程目的1. 通过华为文化的发展历程的回顾，理解华为文化的发展历程；2. 解析华为文化内涵，理解华为文化的底层含义；3. 探讨如何在企业文化落地中借鉴华为的管理理念。课程大纲第一部分：华为企业文化分享1.1 华为文化的发展历程1.1.1 在发展中演进的华为文化：› 白手创业阶段› 拓展国内市场阶段› 拓展全球市场阶段› 从CT走向ICT阶段1.2 华为文化解读1.2.1 华为文化核心解读：以客户为
人力资源 2024年09月13日

塑造企业文化

塑造企业文化
人们塑造组织，而组织成型后就换为组织塑造我们了。—— 丘吉尔 为何众多优秀企业总是难以持续？为何众多强大的企业总是经不起风雨？为何众多成功企业的背后是早已腐朽的肌体？如果一个企业还不具备企业文化突破的能力, 那么它剩下的选择就只能是被收购或破产。 课程结构：一、 什么是企业文化？ ●企业文化的涵义●企业文化的层次☆企业的物质文化－企业产品构成、企业环境与企业容貌、企业象征物、
人力资源 2024年05月27日

叶新丽

叶新丽
叶新丽老师 人力资源管理实战专家华中科技大学硕士武汉纺织大学硕士生导师19年人力资源管理实战经验IPP国际绩效改进师岗位经验内化©项目授权认证讲师《贝尔宾-高绩效团队》认证顾问《敏捷绩效领导力》认证讲师《极简绩效》认证讲师《五维人才官》认证讲师曾任：华住酒店集团（全球酒店集团7强）丨HRD曾任：阿里巴巴集团丨区域大政委▶擅长领域：绩效管理、人才梯队搭建、HRBP人
绩效管理 2025年12月08日