未来探索:企业文化共识工作坊 企业文化是企业的“灵魂立法”,未来探索(Future Search)是能让“一个团队很快地转变它的行动能力”的经典团队共创式工作坊,在复杂、高冲突、充满不确定性的环境中,统合来自各方的利益相关者,通过对过去的回顾、对现在的分析,尤其是对未来的展望,塑造团队愿景,激发团队实现梦想的动力,并推动具体的行动措施。 管理运营 2025年11月28日 0 点赞 250 浏览
陈方 陈方 资深管理顾问和培训讲师,人力资源管理专家工业心理学博士,人力资源研究方向在企业人力资源管理领域近12年工作经历。广东沿海大型外资、合资企业从事人力资源工作八年。曾先后服务于正大集团、香港思忆集团、骏丰集团,并担任人力资源管理高级管理职位。2002年以来,一直从事企业管理咨询和员工培训工作,主要为企业提供经营管理改善方案,辅导企业经营管理变革和进行企业员工职业素养与管理技能提升培训 人力资源管理 2025年10月06日 0 点赞 435 浏览
王洪志 王洪志苏州盈天地董事长兼CEO 创始人 首席增长官中国电信集团金融行业首席特聘专家某大型国有银行省行首席增长官某大型国有银行数字化转型智库专家某股份行数字化转型首席战略顾问23年企业信息化经验、9年金融数字化服务经验、18年行业培训经验任职经历:1998年 银行 2025年08月26日 0 点赞 551 浏览
曾经老师 曾经老师 战略落地和数字化转型实战专家曾任:利欧集团(中国民营制造业500强,行业TOP2)执行副总裁(分管战略、数字化、集团管控、企业文化和人力资源)浙江省第二批中小企业创业指导师浙江省首批退役军人就业创业导师浙江省两化深度融合优秀应用案例(2014年第一批)获得者全国多地(北京、武汉、西安、台州等)创业创新大赛评委/天使基金专家组成员 数字化转型 2024年08月22日 0 点赞 1626 浏览
企业文化建设工作坊 【课程背景】企业文化是企业的灵魂,企业文化是生产力,企业文化是软实力。文化是由一些被认为理所当然的基本假设所构成的范式,这些假设是某个团体在探索解决对外部环境的适应和内部的组合问题这一过程中发现、创造和形成的。企业文化这个概念应该包含为企业成员所共同拥有的更深层次的基本假设和信念,价值观只是文化的表现形式。企业文化是每个企业的核心竞争力,海尔的核心竞争力就是海尔文化,海尔的什么东西别人都可以复制, 管理运营 2025年06月11日 0 点赞 520 浏览
国学八修与企业文化 一、教学目的与收获:1、通今博古知兴替着眼发展谋在先,小中见大谋的高。与时俱进谋的远,找到规律谋的准。2、增强大智慧实现大境界但愿大千世界无灾难,但愿人类社会无征战。但愿人的一生无病患,但愿人生环境无污染。3、全修不偏修上下古今、左右中外、自强不息、厚德载物、有为有位、爱国爱民。 德识才学、修齐治平、人实和美、文史哲谋、魂道器术、习熏悟化。 4、全效促实效天人合一为真,知行合一为善,情境合一为美, 国学智慧 2025年03月20日 0 点赞 578 浏览
企业文化再构建与落地 【课程大纲】第三代管理——企业文化一、第一代管理——经验管理(1769~1911年)二、第二代管理——科学管理(1911~1980年)三、第三代管理——企业文化(1981年至今)企业文化是什么基本内容一、物质层文化二、行为层文化l企业行为的规范是指围绕企业自身目标、企业的社会责任、保护消费者的利益等方面所形成的基本行为规范。企业行为的规范从人员结构上划分为企业家的行为、企业模范人物行为 人力资源 2025年01月13日 0 点赞 642 浏览
企业文化建设 一、解读企业文化落地1、重新认识企业文化:定义/功能/优劣标准2、企业文化落地的真正内涵二、构建完整的企业文化管理体系1、企业文化组织体系建设 1)明确领导:企业文化最高领导者与领导团队 2)赋予权威:企业文化管理的专业部门 3)界定职能:各系统/部门的企业文化管理职能2、企业文化培训体系建设 1)高覆盖:如何制定企业文化培训计划 2)高互动:如何 人力资源 2024年12月12日 0 点赞 638 浏览
企业文化构建与落地实操 美国哈佛大学的约翰·科特教授和詹姆斯·赫斯克特教授11年的考察研究认为:重视企业文化的公司总收入平均增长68.2%,不重视企业文化的公司则仅达16.6%;重视企业文化的公司股票价格增长为90.1%,不重视企业文化的公司为74%;重视企业文化的公司净收入增长为75.6%,不重视企业文化的公司仅为1%。大企业需要自己的企业文化,中小型企业其实更需要重视自己的企业文化建设。中小型企业由于规模 人力资源 2024年10月16日 0 点赞 742 浏览
塑造卓越的企业文化 相当多的企业在文化建设过程中经常会碰到很多实际的问题,包括究竟什么是企业文化?企业文化建设的主要环节有哪些?如何将理念转化为行动?企业文化与员工的职业生涯关系?如何塑造卓越的企业文化?本课程将侧重以华为为重点案例(也会分享其他企业案例) 人力资源 2024年09月16日 0 点赞 910 浏览