经营复盘： 点燃增长火炬
• 服务类型：企业内训课/公开课• 授课时长：0.5天-1天• 授课形式：线下面授/线上直播• 最佳容量：不限人数课程简介：企业经营复盘具有多重关键意义：1、复盘是对企业过往运营活动的深度审视 ，能够精确识别战略规划与实际执行之间的偏差 ，深入剖析业务流程中 存在的梗阻和瑕疵 ，挖掘潜在的风险点和改进空间 ，进而
企业经营
企业经营法律风险防范
【课程背景】国内外监管趋紧的大形势下，企业在日常经营中面临的风险日趋复杂，面对现实中层出不穷的合同违规、刑事违法、反腐商业贿赂、招投标违规等问题，企业日常经营中的风险防控已经迫在眉睫，每个企业都要学习法律，预防风险，从法律层面保障企业经营合法合规。▪企业不会签合同导致损失惨重，竞争对手挖坑苦不堪言，企业该如何运用法律把好合同关，让法律也成为生产力？▪企业员工舞弊
企业经营财务分析和价值管理
企业在经营分析和财务分析方面通常存在的核心问题：▪企业各层管理人员尤其是高层领导对经营分析和财务分析的作用认识不够，分析的目的不明确。没有认识到财务分析是企业经营管理的重要方法；▪分析技术不够。缺乏逻辑，不够全面，主次不分明；▪财务人员和经营管理人员不具备建立业务和财务模型的能力，面对一堆数据无从下手,分析重形式不重内容，只是纯粹的财务数
企业经营管理沙盘模拟
主讲人：彭于寿，沙盘模拟演练是一种极具实战色彩的管理培训课程。它是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟管理团队，围绕与培训主题相关的管理活动，完成演练与学习、共同提高管理能力的高端培训模式。
运用《孙子兵法》，达成企业经营业绩
第一部分：《孙子兵法》探究与现代企业经营一、兵圣：书剑飘逸—智慧孙子、百世之师 书剑飘逸、功成名遂、适时出世、高然归隐、全身而退、12圣人之一n孙子是谁？n斩美拜将n孙子世家（陈完，孙、田）n孙子所处的时代（楚平王、伍子胥“两颗眼珠放在东门、剁成肉酱”、阖闾、孙武、申包胥、夫差、勾践、卧薪尝胆、西施、伯嚭“灭吴之后即刻被勾践杀”、范蠡与西施“商神陶朱
赢-企业经营全景沙盘模拟训练
“沙盘”最早源于军事用途，通过使用沙土和其他材料构建地形模型指挥作战，进而运筹帷幄、决胜疆场。后期经过引入商业管理，与企业经营实践相结合，训练企业管理者的经营意识、全局思维、以及操盘能力。本课程是针对现代企业经营与管理的工作场景，模拟1-6年经营活动，而设计的角色模拟与体验平台
企业经营：成本与利润管控的系统优化
课程背景：宏观经济环境有周期性变化，行业发展有上升和下降波动规律，对所有的行业参与者而言，都是不可避免、必须应对的挑战。经营管理者在应对外部环境变化的同时，核心任务是如何保证企业持续经营，在保障生存的前提下寻找新的成长机会。保持战略敏感性，致力于提升企业核心竞争力。在需求层次下降的趋势下，成本与价格竞争是绝大多数行业都需要直面的竞争课题，也是最有力的竞争手段之一。《企业成本利润管控》透视企业经营全
企业经营绩优利器-项目管理
【项目背景】本项目为企业中高层定制。项目总体目标是实现：可以更好监控项目时间、项目进度、项目资源、项目成本等；可以根据项目状态决策出该项目对应的项目管理方式；根据项目管理方式制定项目管理规划合理配置资源，确保项目按预定关键节点达成，提高项目交付速度。【课程背景】本项目采用的课程体系源于主训导师高玫的自有版权课程《ODSAC™全流程项目管理》。本课程是以广泛应用于各行业项目管理职业资格训练的通用知识
