质量零缺陷-全面质量管理与改善体系运营 课程背景:在全球化竞争日益激烈的市场环境下,产品质量已成为企业核心竞争力的关键要素。消费者对品质的要求越来越高,而企业也面临着降本增效、减少浪费、提升客户满意度的多重挑战。质量成本居高不下:许多企业因产品缺陷导致返工、退货、投诉甚至召回,造成巨大损失。客户满意度低:质量不稳定直接影响品牌信誉,导致客户流失。管理体系不健全:部分企业仍依赖“事后检验”而非“预防控制”,无法实现质量闭环管理。员工质量意 制造生产 2026年01月04日 0 点赞 107 浏览
《全面质量管理》实战训练(TQM) Total Quality Management课程背景:作为质量部门想推动各部门配合确保产品的品质保证,但是往往推动困难,各部门人员品质意识缺乏,遇到品质事故互相推诿,人员品质能力差异化大。本课程以全员参与为基础,从广义上定义全面质量管理。重点放在人才培养和人与组织活力的提升,主要从事方针管理、流程/业务改善、QC小组活动以及如何有效推 制造生产 2025年09月04日 0 点赞 384 浏览
TQM-全面质量管理 《TQM—全面质量管理》课程,是从质量管理稳定与提升需求出发,课程基于质量管理目标定位、从质量管理方法应用、质量过程标准建立与实施管理、质量人员的影响因素以及质量改善管理综合考虑设计,以质量管理的科学原理与实际质量管理过程相结合,希望通过课程学习,旨在帮助学员认识质量管理价值,运用相应的质量管理方法解决问题,提高产品质量,助推企业质量管理升级。 制造生产 2026年01月08日 0 点赞 118 浏览
全面质量管理实务(TQM)培训 全面质量管理目的就是—个:从根源处控制质量.为什么我们的企业都说“质量第一”但总是出质量问题,而且重复的问题总是经常出现?TQM是什么大家很容易理解,方法也容易学,为什么用起来就没效果?宋老师用二十多年制造业的管理经验告诉大家:l、什么是让TQM真正起作用的基础和关键;2、N多类的质量管理工具背后的意义是什么;3、如何彻底解决问题,保证重复的事故不再重复出现。 制造生产 2024年12月31日 0 点赞 827 浏览
TQM—全面质量管理 培训时间:2013年9月13~14日(星期五~星期六)培训地点:上海课程目标:全面质量管理(TQM)曾是上个世纪的热门话题,但由于许多企业在实施过程中不得要领而逐渐式微。随着中国进入WTO的进程加速,中国企业增强自身竞争能力、全面提高质量管理水平被重新提到议事日程。▪ 理解TQM的基本思想,提高学员质量意识▪ 掌握TQM的基本工作方式,建立和完善企业的TQM管理模式▪ 掌握TQM的操作方法,以改善 制造生产 2025年07月20日 0 点赞 485 浏览
全面质量管理培训 培训时间:3天第一章 质量第二章 质量管理第三章 全面质量管理第四章 质量文化-全面质量管理第五章 质量管理系统第六章 全面质量管理基础工作 第七章 全面质量管理的成本管理 第八章 QC小组第九章 六西格玛管理 第十章 全面质量管理工具方法 物流采购 2025年01月14日 0 点赞 625 浏览
李希 李希老师精益管理实战专家17年生产制造领域咨询/培训落地实战经验20+世界500强、国央企、上市公司特聘顾问TPS/TPM/TWI/TQM/TCM/LSCM/AMB管理孵化导师曾任:富士康科技集团(世界500强)丨精益TPM总干事曾任:南玻集团(中国玻璃制造领域龙头)丨精益运营负责人曾任:华昊企管集团(精益管理、智能制造咨询公司)丨副总经理曾任:上海谋益企业顾问 生产管理 2025年12月26日 0 点赞 174 浏览
TQM全面质量管理与CI持续改进 进入20世纪以后,资本主义经济迅速发展,机器工业取代手工业,1911年由美国工程师泰勒提出“科学管理运动”,提出在人员中进行科学分工,并将计划和执行职能分开,中间加一检验环节。(成立专门的检查部门)▪全面质量管理目的就是一个:从根源处控制质量。▪为什么我们企业都说“质量第一”但总是出质量问题,而且重复的问题总是经常出现? 制造生产 2025年12月05日 0 点赞 190 浏览
TQM全面质量管理实战训练 全面质量管理是以产品质量为核心,建立起一套科学严密高效的质量体系,以提供满足用户需要的产品或服务的全部活动。全面质量管理即TQM(Total Quality Management)就是指一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。在全面质量管理中,质量这个概念和全部管理目标的实现有关。 制造生产 2024年12月15日 0 点赞 699 浏览
TQM—全面质量管理 为了使企业能够改变对质量管理的看法,以及要想对这些问题做一个全面而透彻的回答,必须了解全面质量管理(TQM)技术。“TQM”是世界上最优秀的质量管理模式,在众多的的制造工厂通过TQM的推行取得了令人瞩目的成就。如何提升全员的质量意识和客户意识?如何提高员工的工作积极性?如何把员工从“ 被动的工作状态”扭转到“主动的工作状态”?如何通过TQM对作业现场进行改善?将是本课程的培训的重点。 制造生产 2025年07月14日 0 点赞 437 浏览