全面预算管理
左宾老师为凯喜雅国际讲授全面预算管理
9月10日，集团全面预算管理培训在凯喜雅国际集团23楼举行。职能部门、事业部及子公司财务负责人等60余人参加培训。光华管理学院高级讲师左宾老师从全面预算编制、执行控制等方面介绍了预算管理的重要性，并以IBM的大数据战略、现场与学员情景模拟等方式进行论证。左老师还从合同、子公司、区域、产品线、客户群五个数据维度出发，简要介绍了预算管理的事后分析。为期一天的培训课程信息量大、精彩而实用，学员们纷纷表示
企业全面预算管理与控制
以公司整体经营目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。培训讲师将通过大量的案例分析与实例演练，为学员展示一个系统、科学的预算管理体系，帮助学员了解如何编制合理的预算，如何使预算得到有效的实施，充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。培训收益·认识预算对于公司经营管理的重要性·了解预算编制方法·&nb
从战略落地到价值创造-企业全面预算管理实战
本课程打破预算就是财务算账的认知误区，基于《管理会计应用指引第200号——全面预算》及众多企业实战案例，从“体系搭建-核心流程-执行保障-标杆借鉴-行业适配”五维度，系统讲解全面预算管理全流程：既覆盖预算目标制定、编制、执行、控制、考核全环节，又针对企业战略对齐、合规要求、层级管控等特性提供解决方案，更深度融入华为预算管理精髓
CEO必须掌握的战略落地执行抓手工具—全面预算管理
【课程背景】在VUCA时代，企业战略目标的实现越来越依赖精准的资源调配与执行控制。预算管理作为战略落地的核心工具，既是企业资源配置的导航仪，也是战略执行的风险控制器。阿里巴巴、华为等标杆企业通过预算管理实现战略解码与执行的闭环控制，其本质是将预算从“财务数字游戏”升级为“战略运营系统”——通过预算联动战略规划、业务执行、绩效评价，构建“目标-路径-资源-激励”的动态管理生态。然而，而多数企业在预算
