全面预算管理
左宾老师为凯喜雅国际讲授全面预算管理
9月10日,集团全面预算管理培训在凯喜雅国际集团23楼举行。职能部门、事业部及子公司财务负责人等60余人参加培训。光华管理学院高级讲师左宾老师从全面预算编制、执行控制等方面介绍了预算管理的重要性,并以IBM的大数据战略、现场与学员情景模拟等方式进行论证。左老师还从合同、子公司、区域、产品线、客户群五个数据维度出发,简要介绍了预算管理的事后分析。为期一天的培训课程信息量大、精彩而实用,学员们纷纷表示
从战略落地到价值创造-企业全面预算管理实战
本课程打破预算就是财务算账的认知误区,基于《管理会计应用指引第200号——全面预算》及众多企业实战案例,从“体系搭建-核心流程-执行保障-标杆借鉴-行业适配”五维度,系统讲解全面预算管理全流程:既覆盖预算目标制定、编制、执行、控制、考核全环节,又针对企业战略对齐、合规要求、层级管控等特性提供解决方案,更深度融入华为预算管理精髓
CEO必须掌握的战略落地执行抓手工具—全面预算管理
【课程背景】在VUCA时代,企业战略目标的实现越来越依赖精准的资源调配与执行控制。预算管理作为战略落地的核心工具,既是企业资源配置的导航仪,也是战略执行的风险控制器。阿里巴巴、华为等标杆企业通过预算管理实现战略解码与执行的闭环控制,其本质是将预算从“财务数字游戏”升级为“战略运营系统”——通过预算联动战略规划、业务执行、绩效评价,构建“目标-路径-资源-激励”的动态管理生态。然而,而多数企业在预算
全面预算管理方案设计实例演练
Total Budget Solution【课程提纲】第一部分预算管理理念篇预算管理中的三个困惑预算管理的理念预算管理角色的选择(一)1.无成效管理是指?2.全面预算管理的管理的诉求3.预算管理的作用4.杰克韦尔奇“死结”是指?5.

