公司治理

公司治理与董监事会实务

一、公司治理的概念、规则、文化、价值【案例分析】狼烟四起话治理:从宝万之争看我国公司治理的紧迫性及公司治理的含义二、董事会制度的建设与运行1.公司治理概述(1)公司治理的架构(2)公司治理与企业管理的关系2.国资监管下的公司治理(1)国企在公司治理方面存在的问题(2)董事会职权改革的重点内容【案例分析】7家董事会职权试点的经验启示新兴际华集团有限公司;中国节能环保公司;中国医药集团总公司;中国建筑

崔凯

崔凯博士 资本运营实战专家工学博士和管理学双博士学加利福尼亚大学高级访问学者北大纵横管理咨询集团合伙人上海交通大学安泰经济与管理学院兼职教授【从业履历】曾担任新农开发(600359)、亚盛集团(600108)和保龄宝(002286)等多家上市公司独立董事。调研过三十多个省市的数百家企业,在资本运营领域积累了丰富的实战经验。先后参与完成了达能分拆正广和、中粮集团并购融氏企业、冠生园集团重

公司治理与国企改革

1、公司治理一般问题诊断与梳理2、如何构建产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度3、如何完善各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构4、党的领导如何镶嵌进公司治理5、董事会、监事会如何规范运作6、董事监事如何提高履职能力7、经理层职责与充分授权8、经理层规范运作与竞争活力9、如何构建国企大监督体系,整合各种监督力量10、董监事及高管权力约束与职场风险防范11、国企改革

国企改革与公司治理

学习目标:全盘分析国有企业现状,识别区域面临的机遇与挑战完善国有资产管理体系,深化国有企业改革理清国有企业的公司治理架构,建立现代企业制度维课程内容:第一节国企改革是控制权的再分配一、关于深化国企改革的最新政策与指导意见二、国企改革如何整体布局1、公司制改革2、分类改革3、三层框架改革4、混合所有制改革

公司治理与案例分析

【课程收益】▪ 了解公司治理框架体系▪ 掌握股东的权利义务、股东会(股东大会)议事规则▪ 掌握董事的任职资格、选聘程序、权利义务、董事会议事规则以、及专业委员会运作▪ 掌握监事的任职资格、选聘程序、权利义务和监事会议事规则▪ 掌握高级管理人员权利义务及激励约束机制▪ 掌握董监高的合规管理与风险控制▪ 掌握如何处理好集团管控与公司治理的关系▪ 通过大量案例讲解来加深学员的理解【适合人群】公司股东、董

郑敬普

郑敬普老师介绍海川视野咨询创始人/董事长(2008),海川生态私董会创始人/首席导师(2013)。中国企业家联合会管理咨询委会执行委员(2008起),北师大经济与工商管理学院专业学位硕士教育中心校外导师(2009起),北理工管理与经济学院MBA校外导师(2018起) ,华南理工企业家学院课程教授(2017起)。清华大学、北京大学、浙江大学、上海交大、中国人民大学

国企公司法人治理

(主讲老师:王若文·2天)课程背景国有企业作为国民经济的重要支柱,其法人治理结构的完善是全面推进依法治企、推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求。随着新一轮国有企业改革的深入推进,国有企业法人治理结构的优化已成为改革的核心任务之一。然而,当前许多国有企业在法人治理方面仍存在诸多问题,如产权不明晰、股权结构不合理、董事会形同虚设、信息披露不对称等,这些问题严重制约了国有企业的健康发展。

赵丹阳

赵丹阳老师企业法律风险防控专家18年企业法律风险防控实战经验深圳大学法学专业英国丽兹大学金融硕士哈佛大学LLM SEMINAR联合国执委会ESG证书世界华人协会法律顾问、世界华商基金会法律顾问深圳市前海人民法院调解专家英国牛津与中国人民大学“信托项目”学者深圳电视台常驻嘉宾律师中央电视台法律大讲堂主讲人现任:广东益道律师事务所丨主任律师曾任:中国联通深圳公司丨法律部经理★ 法律自媒体博

新公司法下公司治理与董事会建设

【课程大纲】一、新公司法对公司治理的影响二、新公司法中有关党的领导及如何加强党的领导三、建立优秀卓越成功的董事会四、构建战略董事会能力及工作重点五、董事会制度规范建设六、新公司法下董事会权力构建及对经理层的授权七、董高监履职及决策的四个把关及问责风险规避。八、外派董事履职能力提高及工作重点九、新公司法下经理权构建路径十、经理人任期契约化改革深化升级方向十一、新公司法下董高监问责机制完善十二、国企大

刘俊海

刘俊海中国人民大学法学院教授、博士生导师,商法研究所所长,获得2021“中国商法年度人物”称号。第五届“全国十大杰出青年法学家”。兼任最高人民法院特邀咨询员、最高人民法院执行特邀咨询专家、最高人民法院网络安全和信息化专家咨询委员会委员,司法部全国普法办“七五”普法国家中高级干部学法讲师团成员、中国国际经济贸易仲裁委员会专家咨询委员会委员兼仲裁员、中国证券基金业协会法制与自律监察委员会委员、深圳证券