内部控制
企业风险管理与内部控制
培训收益  解决企业在风控体系建设的过程中,做正确的事,正确的做事  深刻领悟内控精髓,掌握国内外内控相关法律要求和价值取向  收获风险管理体系建设的方法论,掌握内控建设的措施  流程优化完善,学会排查企业面临的风险,针对风险设计出高效的控制流程  内控价值提升,掌握落实内控的方法,提高业务运行效率
大数据时代的经营分析 内部控制与预算管理
1. 为什么说内控重大缺陷会导致企业经营失败?——内控与企业经营的关系是什么?1.1 内控失效导致的财务舞弊经典案例经典案例分享:为什么说2018年年报号称史上最丑陋的年报?经典案例分享:2018年商誉减值计提一派乱象丛生经典案例分享:2019年南北双雄——康美药业与康得新双双刷新会计造假的新高度经典案例分享:疯狂财务造假——金亚科技2019年或面临退市处罚1.2 舞弊三角理论的实践运用1.3 监
全面风险管理与内部控制
课程背景:2020年是国家新战略的关键之年,也是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,经济受疫情的影响已出现了下行趋势,企业运营的风险无处不在。刚刚结束的两会对于经济给出的适当的调整政策,对于企业的扶持力度更是前所未有。无非是希望企业能够在经济的下行与市场危机中度过难关。而对于企业的管理者更是要在风险的防范与控制上,能够有所建树的防范风险并拿出进行之有效的控制方法。但多数的企业对于风险的管理,

