部属培育-员工绩效提升四要素 部属培育与教导课程背景:管理的重点在于借力。如何让部属青出于蓝而胜于蓝,同时让管理者随着整个团队的提高而水涨船高,是每个管理者必须认真面对的事情。浇树浇根,育人育心。管理者培育部属的能力决定着企业能否快速成长课程时间:1天(6小时)课堂形式:学员分组,4-6组课程设计:前言:影响员工绩效的四个因素机会环境能力态度课程目标:了解部属培育原则目的,自我启发、身体力行掌握部属培育科学方法 管理运营 2026年03月19日 0 点赞 71 浏览
流程再造-规范管理之路 系统架构能力修炼,流程,也译为过程,是“工作流转过程”的简称。这些工作很多需要多个部门的参与和配合,这些部门、岗位之间会有工作的承接、流转。因此流程也可以说是“跨部门、跨岗位工作流转的过程”。本章将从概念、原则的角度讲解流程管理。 管理运营 2025年12月11日 0 点赞 254 浏览