从冲突到共识---跨部门资源协作工作坊 【课程背景】在数字化转型与全球化竞争背景下,企业跨部门协作常面临目标错位、流程断点、职责真空、汇报断层及资源争夺等系统性障碍,直接引发执行效率锐减与质量失控风险。【课程收益】▪ 针对性破解四大协作壁垒:不喜欢干(情感与信任),不愿意干(目标、收益和能力),干了干不好(系统、流程、分工、计划),有心无力(资源负载、时间冲突)▪ 工具链落地保障:通过体系化工具将目标、职责、分工、计划有效链接起来,并能 管理运营 2025年08月11日 0 点赞 391 浏览
跨部门沟通与冲突管理 各部门像一座座孤岛,只顾自家门前雪。一线同事在前线拼得“你死我活”,好不容易搞掂客户,没想到却“后院起火”。在公司里,员工和中层主管花在内部沟通上的时间大约占其工作时间的30%—40%。如何提高公司内部沟通的有效性以改善运营效率呢?怎样才能打破门墙,克服部门间的沟通障碍,发挥一加一大于二的功效?如何实现力出一孔,利出一孔的目标呢? 管理运营 2024年09月13日 0 点赞 930 浏览
有效冲突管理™ 将「冲突」视为机遇而掌控人心 尴尬现状:1当你晋升为部门主管时候,有没有遇到过一些倚老卖老的资深员工,不配合你的工作? 2当你明知道领导有决策上的失误,会给企业造成损失,你是选择沉默?还是争得面红耳赤?3当你辛辛苦苦终于把合同签下来,可你部属却磨磨蹭蹭,对合同进度一点也不上心,怎么办?课程收益:1能够充分认识冲突,既有不利面,也有有益面2四个步骤能够让你高效解决冲突 课程大纲 2025年10月28日 0 点赞 246 浏览
冲突管理与人际沟通 ConflictManagement&Interpersonal Communication一、适用学员 Attendees▪企业中高层经理、部门经理、主管、新任管理者、从专业人才转型到管理岗位的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员。▪All levels managers二、&nb 管理运营 2025年01月01日 0 点赞 661 浏览
有效冲突管理 课程说明:根据美国管理协会的一项调研,管理者至少会有24%的工作花在冲突管理上的,这是对时间巨大的浪费。冲突管理是一门学问,无论是企业管理者,还是家庭成员都必须掌握,否则组织在内耗,家庭在折磨。出现冲突不可怕,关键是如何化解。本课程通过对冲突的深度认知,以“如何用正确管理手段,激发建设性冲突,保持企业发展活力”为主线,建设“情绪管理”和“ 管理运营 2024年05月27日 0 点赞 942 浏览