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手把手教你编制项目成本

手把手教你编制项目成本
课程大纲:一、项目成本管理的5个层级二、项目成本编制的整体思路三、认真研究招标文件四、工程量计算的原则五、人工成本的编制六、材料成本的编制七、机械成本的编制八、临时工程费的编制九、现场管理费及其他费用的编制十、现场考察和分包商询价实例：某项目成本编制实例
建筑房产 2026年02月20日

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凡一老师 高级经济师、一级建造师注册造价工程师中建政研智库专家委员纵横工程造价特聘专家总包之声、中建政研、广联达、环球教育、高登项目管理、纵横工程造价、鲁班软件等特聘讲师和专家顾问主要经历某建筑央企从事经营投标、成本管理、变更索赔、项目管理等工作20余年，先后任成本合约部总经理、公司副总经济师、50亿元公路项目的副总经理（主管成本、合约、分包、招采等工作）等职务。参加或主持
建筑工程 2026年02月14日

全过程工程咨询实务

全过程工程咨询实务
第一章 全过程工程咨询绪论1.1 全过程工程咨询的释义1.2全过程工程咨询的背景1.3 全过程工程研究对象1.4 全过程工程咨询发展历程第二章 全过程工程咨询基本理论2.1 全过程工程咨询的定义2.2全过程工程咨询的服务范围2.3 全过程工程研究模式分类2.4 全过程工程咨询的实施第三章 全过程工程咨询的政策3.1 全过程工程咨询的政策3.2全过程工程咨询政策解读13.3 全过程工程咨询政策解读2
建筑房产 2026年02月15日