管理者综合技能提升 懂道理、讲道理，让员工认知升级，让管理回归简单【课程背景】中小企业为什么难管？是人员素质不高吗？为什么身为草根的王永庆、曹德旺、何享健一样可以把管理做好？中小企业为什么需要管理？因为管理是一种语言。为什么“巴别塔”造不起来？因为上帝让造塔的人说不同的语言。我们在企业内部形成一套通用语言，让所有人“懂道理、讲道理”。中小企业就是受困长不大就是因为不知道“找管理要效益”，不知道如何“懂道理、讲道理”。 管理运营 2024年10月12日 0 点赞 746 浏览
商业模式重塑与创新 “当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。”——现代管理学之父 彼得德鲁克随着工业技术的突飞猛进、信息技术的不断革新、全球竞争的激化、消费者生活方式的变迁，经济环境的演变，已经彻底改变了商业游戏规则。中国企业正处于一个前所未有的变革时代，经营环境和竞争方式的改变已经远远超过通常的产品、技术、营销等所能操作的范畴，更不是传统思维模式所能解决的。 战略管理 2024年10月11日 0 点赞 872 浏览
科学分钱与多维激励 任正非说：”企业管理最难的工作是如何分钱”他认为，好的利益分配机制才是企业持续发展的动力.但是，究竟如何合理分钱？如何分配利益才能够起到最大化的激励效果呢？这是一个管理学家、企业家和一些管理者不断思考和研究的问题，每一个企业在这个问题上都面临着诸多的挑战和烦恼。1、市场经济不景气，员工年年要求增加薪酬，怎么办？2、岗位工作明明不饱满，分配新工作任务时却提出加薪，怎么办 人力资源 2024年10月12日 0 点赞 852 浏览
