刘善武

科学分钱与多维激励

任正非说:”企业管理最难的工作是如何分钱”他认为,好的利益分配机制才是企业持续发展的动力.但是,究竟如何合理分钱?如何分配利益才能够起到最大化的激励效果呢?这是一个管理学家、企业家和一些管理者不断思考和研究的问题,每一个企业在这个问题上都面临着诸多的挑战和烦恼。1、市场经济不景气,员工年年要求增加薪酬,怎么办?2、岗位工作明明不饱满,分配新工作任务时却提出加薪,怎么办

制定年度经营计划指挥全年作战

为什么我们做不大?因为没有计划!为什么计划赶不上变化?因为计划没有包含变化!为什么没有包含变化?因为不会做计划!小成功是干出来的,大成功是规划出来的!学会制定年度经营计划是企业持续发展的必备基本功,是提升企业经营管理水平的主要工具,是下一年度企业发展的核心指导思想。没有计划,只能凭运气。

刘善武

刘善武教授—名校资深教授+战略管理实战专家山东大学管理学院 研究生导师四川大学国学班 学术导师四川大学企业危机研究所副所长华为企业管理顾问2016年度广东省管理咨询业十大领军人物国际注册管理咨询师(CMC)国家商务部高级商务策划师担任华南师范大学经济管理学