刘小明

标准工时制定与工作改善

课程背景▪IE工程技术在欧美发达国家,以及国内管理档次较高的企业得到广泛的运用,它强调综合地提高生产效率,降低生产成本,保证产品质量,使系统处于最佳运行状态而获得巨大的整体效益。▪IE标准工时的应用方向,生产计划排程上的应用,产能负荷管制上的应用,生产绩效管理上的应用和工作设计改善上的应用等。▪课程结合企业大量案例及图片,让学员能更好的掌握并学以致用。课程收益▪

EHS风险识别、评估控制及应急管理

课程背景▪随着工业科技地不断进步,职工的环境、职业健康安全问题越来越突出,全球环境与职业健康安全生产事故持续增长。▪据国际劳工组织估计,世界范围内每年约发生2.7亿起职业事故,200万人死于职业事故和与工作相关的疾病,1.6亿人遭受职业病,职工的安全健康受到严重威胁。▪20世纪90年代后期,一些发达国家借鉴ISO9000认证的成功经验开展了实施EHS管理体系的活

MTM-预定动作时间标准法

课程背景▪IE工程技术在欧美发达国家,以及国内管理档次较高的企业得到广泛的运用,它强调综合地提高生产效率,降低生产成本,保证产品质量,使系统处于最佳运行状态而获得巨大的整体效益。▪MTM-预定动作时间标准法在生产计划排程、产能负荷管制、生产绩效管理和工作设计改善上的应用广泛,而且取到极大的突破。▪课程结合企业大量案例及图片,让学员能更好的掌握MTM-预定动作时间

刘小明

刘小明老师中国实战派质量管理讲师国际注册高级经理 国家高级企业培训师中山大学 客座教授质量/环境/健康国家注册高级审核员清华大学继续教育学院客座教授华南理工大学继续教育学院特聘讲师中国质量管理协会授予质量管理讲师【工作背景】工商管理博士。十多年中高层企业实战管理工作经验,先后在拓璞电器集团担任生产/质量经理;美的集团担任供应链管理中心经理;中国超人集团担任生产/质量总监兼管