刘洪刚

价值薪酬设计

薪酬,是现代企业管理最为重要的一部分,薪酬设计的好坏直接决定了企业用人的根本问题,从上述案例中我们不难发现,其实B公司并没有特别高明之处,但恰恰利用薪酬福利等方式解决了员工上班困境,使员工战斗力、凝聚力大大增强。这就是优秀薪酬设计带来的好处

授权管理与监察反馈

授权,怕是企业谈论最多的话题之一,不得不承认,通过有效授权,授权者将庞大的企业/组织目标轻松地分解到不同人身上,同时将责任过渡给更多的人共同承担,让团队每一个职员更加有目标、更加负责任、更加投入、更有创造性地工作,产生“四两拨千斤”的巨大力量和“九牛爬坡,个个出力”的协作精神。

HRBP迈向人力资源业务伙伴的修炼之路

HRBP,人力资源业务合作伙伴,实际上就是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者,主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作,同时又兼顾人力资源管理政策体系、制度规范在各业务单元的推行落实工作。

刘洪刚

刘洪刚中国人力资源实战专家中国著名实战管理培训专家中国TTT训练专家光明电子(韩国)特聘讲师鸿嘉地毯(台湾)特聘讲师娃哈哈集团特聘讲师曾担任北京中科能源控股集团公司人力资源总监职务【从业经历】8年大型企业管理经验,整套企业组织管理系统的建设与推行13年培训经历,为国内各大企业进行专业化人力资源与企业管理培训曾为多家企业做过管理咨询,并提供高效解决方案【主讲课程】《金牌面试官》《管理神器

企业培训体系建设与年度培训计划制定

由于管理层培训理念以及培训体系的不完善,导致培训流于形式,效果不明显,再加上培训师水平差强人意,使得员工对培训失去信心,久而久之,员工能力得不到提升,执行力下降,工作失去激情等等问题出现,那么企业到底应该如何打造一套适合自己的培训体系呢?

招聘宝典(中级)-面试技术

主讲:刘洪刚一、简历筛选技巧1、大学生简历信息关注重点;▪岗位匹配度▪职业定位▪实习业绩▪综合素质▪教育背景2、简历筛选四大技巧▪软硬兼顾技巧▪识破伪装技巧▪软性条件鉴别技巧▪职业动机和稳定性鉴别技巧3、现场练习:如何筛选简历二、面