刘秋华
做好绩效管理,提高执行力,实现业绩突破
企业在不同发展阶段及现状内,是否应采用不同的绩效管理战略和模式? 如何快速提高企业执行力,改变工作低效的局面?有效实施绩效管理的基本前提是什么?如何根据企业所处发展阶段及现状,精准地设计绩效管理模式、方法? 如何自上而下设定和分解绩效指标?如何自下而上完成目标?如何客观公正地做好绩效考核工作?让干得多、干得好的员工与干得少、干得差的员工最终结果不一样?如何让各级管理者共同承担起绩效管理责任,清除部

