华为管理模式:从文化价值观到核心机制 课程背景:近几年在全球经济衰退、国内经济增长低迷的复杂经济形式下,华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展,是什么管理基因推动企业的持续增长?正如任正非说:“管理第一,技术第二;我们正走在西方的路上;华为管理没有秘密,任何人都可以学,都可以学的会”。本课程通过全面真实的案例呈现,全方位解读华为企业文化及机制流程等核心管理实践,将给你带来新的思考和启发。授课时数:2-3天,6小时/天授课对象:企业负 管理运营 2025年04月10日 0 点赞 776 浏览
移动互联时代学习型组织的构建 从华为大学到让你的员工主动学习,一个企业只有当它是学习型组织的时候,才能保证有源源不断的创新的出现,才能具备快速应变市场的能力,才能充分发挥员工人力资本和知识资本的作用,才能实现员工满意、企业满意、顾客满意、投资者和社会满意的最终目标。未来最成功的企业,将是那些基于学习型组织的企业。 人力资源 2025年04月18日 0 点赞 577 浏览
打造高凝聚力、高执行力的团队 团队的凝聚力和执行力,已经越来越被认为是企业目标能否实现的关键因素。《提升管理团队凝聚力和执行力》这个课程越来越受重视,很多企业已经把该课程列为每年的必修课程,通过不断强化团队精神,提高团队成员的忠诚度和凝聚力,提升团队执行力,来实现企业快速发展的目标。 管理运营 2025年03月28日 0 点赞 637 浏览
HRBP如何有效开展绩效管理 组织发展需要绩效管理:组织在规模较小的时候,领导只需要拿着眼睛随便一扫就知道年该如何发奖金。可是随着组织规模的扩大,人数的增多,对人的评价就会成为组织面临的问题。所以,领导开始追求绩效考核,希望能够解决员工激励的问题。可是这时候往往会使得绩效考核走向误区,通常会有这些常见现象出现:企业要上绩效考核或者做绩效管理变革,可能会被员工理解为这是组织收拾人的工具,搞的不好绩效考核反而会成为劳资双 人力资源 2024年12月21日 0 点赞 742 浏览
立体画面感精准面试技术 领导者最重要的决定不是如何做事, 而是如何选才。VUCA时代,创意精英是选出来而是培训出来的。在激烈的市场竞争环境中,企业只有拥有一支素质高、能力强的员工队伍,才能赢得市场竞争优势。因此,各类行业与企业都迫切需求具备实战能力、高水平的招聘面试官。如何成为一名合格的伯乐,慧眼识人相中真正的人才,就是本课程所要解决的核心问题。本课程设计基于授课老师近20年的人才选拔实践经验,以实践为主线 人力资源 2025年03月28日 0 点赞 796 浏览
刘芳老师 刘芳老师组织发展专家20余年大中型企业管理实战经验多家企业深度辅导成功案例北京大学光华管理学院SIMBA厦门大学金融学硕士南京大学应用心理学硕士国家高级理财师荣获华为优秀秘书长、华为NVQ认证考核员ICF-ACC教练、4C团队教练IAF-国际引导师曾任:华为 研发部总裁助理/PM/HRBP曾任:华运国际物流 人力资源总监/董秘曾师从组织行为学大师亨利•穆勒、刘学,擅长组织能力建设、人力 华为 2024年11月29日 0 点赞 1161 浏览