制造业

破解制造业困境

—亮观点,阐明宏观发展趋势;讲工具,解决微观具体问题课程背景过去成就中国制造的,是趋势;未来可能击败中国制造的,也只有趋势。几十年的成绩有目共睹,但一些趋势必须引起重视,比如:›美国、日本制造业回流;西方扶持印度制造›中国人工成本节节攀升›中国冲刺产业链核心环节阻力重重面对新趋势,企业只有转型。如果我们不加大研发,那么产品价格必然上不去;如果我们不消灭浪费,那么

中国制造业企业在俄罗斯建厂项目评估培训

客户行业特性与需求,作为制造业企业,在俄罗斯投资建厂面临多重挑战:首先是地缘政治复杂性,俄乌冲突持续,欧美制裁加剧,中俄合作面临双重监管压力;其次是流程特殊性,俄罗斯工业用地审批、环保合规等流程与中国差异显著,存在隐性政策壁垒;再次运营风险升级,卢布的汇率剧烈波动、政治的潜在风险与法律频繁变更、数据跨境限制等新型风险叠加;

制造业服务体系与运营管理

▪ 面对同质化的产品,工业制造业靠什么吸引客户,如何找到自身发展的突破口?▪ 制造业如何用服务为产品保驾护航,让客户后顾无忧的采购产品?▪ 从无到有的服务部门、没有成熟模式可以借鉴,到底服务管理如何做?▪ 服务体系、服务运营管理的结构与操作方法是什么?▪ 企业要建立服务站点和销售网点,有哪些方法秘诀可以让离客户最近的人起到关键作用?▪ 精通技术的维修人员,怎样才能赢得客户的认同,在优质服务中赢得客