区域市场
区域市场渠道精耕与经销商赋能
一、新形势下下的渠道解读与管理理念创新 a)新形势下区域市场渠道运作的主要问题及原因b)当前渠道发展趋势解读c)区域“1+N”立体全渠道模式的创新d)厂商价值一体化的渠道协同理念解析e)案例研讨:某品牌渠道模式转型的得失 二、区域市场渠道精耕策略的规划 a)解读区域市
区域市场生意规划与销量增长策略
培训受益:1、帮助销售管理人员树立,以达成销售目标导向的工作思维; 2、帮助销售管理人员人员建立,策略先行的市场管理思维;3、帮助销售管理人员提升,市场生意规划与客户管理核心技能;课程标准时间:12小时(2天),可根据实际需求进行组合调整。课程大纲一:区域市场生意规划的核心思想1.区域市场生意规划的重点不是规划2.区域市场生意规划的重点是发现生意增长的机会3.区域市场生意规划的核心要素

