区域市场

刘亮

刘亮老师专业化销售技术提升专家16年高新技术上市公司销售实战经验国家中级软件设计师锐捷网络大学金牌讲师曾任:锐捷网络(上市)丨市场总监/大客户经理曾任:太极计算机(上市)丨大客户销售经理现任:三盟科技(上市)丨区域销售总监、企业大学执行院长擅长领域:大客户关系维护、销售技能提升、销售项目运作与管理、区域市场销售开拓与管理→ 累计主导完成100个以上销售项目,授课超过500场

区域市场渠道精耕与经销商赋能

一、新形势下下的渠道解读与管理理念创新 a)新形势下区域市场渠道运作的主要问题及原因b)当前渠道发展趋势解读c)区域“1+N”立体全渠道模式的创新d)厂商价值一体化的渠道协同理念解析e)案例研讨:某品牌渠道模式转型的得失 二、区域市场渠道精耕策略的规划 a)解读区域市

区域市场生意规划与销量增长策略

培训受益:1、帮助销售管理人员树立,以达成销售目标导向的工作思维; 2、帮助销售管理人员人员建立,策略先行的市场管理思维;3、帮助销售管理人员提升,市场生意规划与客户管理核心技能;课程标准时间:12小时(2天),可根据实际需求进行组合调整。课程大纲一:区域市场生意规划的核心思想1.区域市场生意规划的重点不是规划2.区域市场生意规划的重点是发现生意增长的机会3.区域市场生意规划的核心要素