医药营销能力提升-OTC零售经理业务规划与能力提升 课程背景:OTC零售经理是负责一定区域范围,带领OTC销售人员来实现市场开发、推广落地、终端覆盖、动销推进、销售增长的销售团队管理者,在确保以上工作任务的推进,这就需要OTC零售经理具有业务规划的能力、客户管理的能力、团队管理的能力,而业务规划的能力是每个OTC零售经理的基本必备能力,这个能力可以靠谱的、帮助OTC零售经理做好生意的作战计划,以促进业务成长与发展划重点:业务规划=生意作战计划=计划 营销管理 2025年12月13日 0 点赞 158 浏览
金枝 金枝老师 医药营销实战专家20年医药营销推广实战经验执业中药师国家一级公共营养师中国管理科学研究院职业发展管理师现任:百亿上市药企| 全国讲师团队管理负责人曾任:红珊瑚药业集团 | 市场总监曾任:仁和药业 | 培训讲师曾任:中美史克(中国医药零售20强品牌) | 省区销售经理曾任:默沙东制药(世界500强) | 大区推广经理曾任:美国辉瑞制药(世界500强)| 高级医药代表 大健康 2025年12月06日 0 点赞 381 浏览
邸国斌 邸国斌 拥有20多年医疗设备研发、生产、营销管理经验曾任东软医疗营销中心总经理,负责全国、全线产品的营销管理工作,曾参与东软医疗营销管理体系的创立和建设曾在 GE 医疗 CT Modality(即CT 产品部)任 Product Specialist,负责CT 产品的市场工作曾创建并管理沈阳万泰医疗设备公司,任总经理,负责研发、生产、销售全自动生化分 大健康 2025年11月21日 0 点赞 330 浏览
当前医疗行业企业合规营销的体系建设 【课程大纲】一、医药市场的发展方向与企业应对1、从八轮集采,看未来医药市场的发展影响2、医保政策实施,对创新药的利好分析与企业的工作开展3、医药全产业的发展带给企业的发展机会有哪些二、中国医疗反腐的历程解读1、反腐与中国医药的发展同行2、从近年的反腐代表事件,看对医药行业发展的影响3、此次反腐的政策解读与企业的行为约束三、医药代表会退出历史舞台吗1、从国外医药企业的营销,看医药代表的发展 营销管理 2025年09月13日 0 点赞 357 浏览
医药商业渠道的开发与管理 课程目的:通过对商业营销运做过程中的思路与方法的分析与讲解,帮助参训人员了解关于商业销售的基本模式与运做方法,与商业队伍的管理与建设,以及如何解决在工作执行过程中出现的问题.从而能够使大家可以针对本地区和不同公司的要求和特点,制定商业营销的工作计划,有效执行和实施与终端开发有关的促销活动,提升销售业绩. 营销管理 2025年08月28日 0 点赞 399 浏览
医药商务谈判技巧 课程目标:当课程完毕时, 学员可以1、掌握谈判策略的准备方法2、学会在谈判中找准双方的需求和利益所在3、知道谈判的整个流程和如何遁序渐进去发展4、学会分析谈判者的风格、特点、个性和特质5、重点讲解发盘与还盘的议价技巧,得到己方理想的价格6、熟练地运用谈判技巧与策略,有效回避谈判中的压力与陷阱7、透过案例,学习在不同情况下如何谈判 ,最终成为谈判高手 营销管理 2025年08月23日 0 点赞 400 浏览
孙跃武 孙跃武老师毕业于中国药科大学,曾就职于西安杨森制药有限公司, 及日本与欧洲的知名企业.分别担任市场部经理, 培训部经理,全国营销总监等职务。社会职务:中国医药健康发展促进(专家)委员会主任委员中药配方颗粒行业联盟秘书长国家中医药管理局监测统计中心专家委员会成员中国院外营销联盟首席营销专家受聘学校:北京大学医学部 EMBA 特聘专家,清华大学医疗项目部特约讲师。 大健康 2025年08月23日 0 点赞 652 浏览
提升销售效能,打造医药销售团队的核心竞争力-FFE 课程背景:市场营销是企业的生命线,尤其是医药产品的营销,医药行业属于国家高度监管的行业,三医联动带来的医药改革,对医保、医药、医院带来了巨大的变化要求,对传统营销模式带来非常大的冲击,医药产品也是高度专业化的,医药行业的市场环境变化越来越快,行业产能过剩,产品同质化,加剧了行业白热化竞争。同时,国家大量采购也带来了价格的断崖式下降。那么未来医药行业发展趋势是什么?如何应对多变的市场?如何在竞争中胜 营销管理 2025年07月25日 0 点赞 415 浏览
互联网时代医药营销新思维与变革管理 第一单元:新时期医药营销新常态解析—树立营销信心▪中国医药营销的发展历程▪中国医药工业的产能概况▪中国医药工业总产值平稳增长▪医疗市场在医改前后的结构变化▪医药流通行业销售规模稳步增长▪全国性公司和区域性寡头垄断格局呈现▪药品零售市场基本平稳▪当前药价调控政策的重点▪ 营销管理 2025年07月12日 0 点赞 435 浏览
决定处方药营销成败的“三原色” 课程背景:1,在医疗行业变革的大背景下,诸多制药企业正处于从“以客户关系为导向”的药品销售推广方式向医疗专业营销推广模式的转型期;2,销售队伍规模扩张迅速,市场的广泛覆盖为销售团队的营销能力提出了更高的要求;3,近年销售指标完成情况尚佳,但销售业绩增长阻力逐年增大;4,销售团队对处方本企业产品客户的诊疗观念及处方原因缺乏足够的了解与分析;5,面对销售结果,销售团队不能有效分析其业务结果的来龙去脉, 营销管理 2025年07月06日 0 点赞 491 浏览