顾问式销售—让销售回归销售本源
在当前医药销售领域，面临着日益激烈的市场竞争和不断变化的法规环境。医药企业需要不断提升销售团队的专业水平以适应这一变化。据行业调研，近年来医药销售人员在满足客户需求、建立长期关系等方面存在诸多挑战。数据显示，1. 有超过70%的销售人员在销售过程中未能有效满足客户需求，导致了销售业绩的下滑。2.销售团队在应对法规变化上存在知识短板，导致业务风险上升。3.长期关系建立的成功率下降至50%
医药销售
医药行业团队构建与管理创新
管理者们将能够提高团队生产力、减少成员流失率、提升团队成员满意度和敬业度，缩短新项目启动时间，并提高团队问题解决效率。同时，课程还特别关注医药行业的团队管理挑战，提供了针对性的策略和工具，以量化评估的方式，确保学习效果的可追踪性。课程结束后，还将提供3个月内的在线咨询服务，确保管理者们能够将所学知识有效应用于实际工作中，推动医药企业在复杂多变的商业环境中稳健发展。
医药销售企业的税收风险化解与税收筹划
依法化解医药销售企业的税收风险，科学进行税收筹划，降低实际税负，已经成为关系医药销售企业生存、发展的关键，也是摆在企业家面前一项非常紧迫的任务，更是本课程的内容与价值所在。课程针对医药销售企业的行业特点进行讲解，化解税收风险及税收筹划的方案能够落地执行，而且实用性强，能够真正帮助企业及企业家破解难点、化解风险点、降低税负、解除痛点。
用绩效改进思维促进医药销售高效达成
课程背景：医药行业也是国家监管特别严格的行业，随着国家三医联动改革的深入推进，国家集中带量采购的深度执行（VBP），医药行业的销售面临极大的不确定性，未来如何应对多变的市场，如何在竞争中胜出？在资源有限的情况下，如果以最小的投入换取销量的持续增长？医药行业是个专业性要求特别高的行业，员工的绩效需要具备专业的推广技能，只有员工具有专业的学术推广技能，才能提升绩效，另一方面，员工的专业推广技能需要经理
医药销售代表-大客户管理
医院内的客户遍布各个相关科室，有的在病房，有的常门诊，有的带教学，有的忙参会。究竟谁是“我的大客户”？谁对我的业绩增长影响最大？“我没有用过你们的产品，没有经验”--如何推动客户迈出第一步？“我已经用的很多了，我的病人基本上都用你们的产品”--如何让客户“百尺竿头更进一步”？我的发力点应该在哪里？我该如何与大客户沟通，达到沟通效率最大化？这些问题和挑战，在《大客户管理》中能找到答案和方
