医药销售

医药价值销售拜访技巧-药店版

顾客为本,销售倍增,在此趋势推动下,本课程应运而生。它紧密贴合医药公司的药品零售路径精心设计,完整覆盖从医药公司出发,经零售药店流转,最终触达顾客患者的全流程。通过深度剖析这一链条上各环节的运作机制、内在关联及患者需求导向下的价值传递过程,致力于为学员提供一套兼具系统性与实操性的专业知识体系,助力其精准把握行业脉搏,在以患者为中心的药品零售新时代中抢占先机,实现业务的高效拓展与价值升华 。

李聪

李聪老师 医药销售培训管理专家曾任国药集团副总经理兼培训总监曾任东阳光大区经理兼区域培训总监曾任韩美药品地区经理兼培训经理曾任葛兰素(中美)史克学术代表“思齐圈”特邀作者、课程专家中国人民大学MBA累计培训学

谈判桌上的魔术师-创造双赢谈判的奥秘

然企业的营销专家和销售顾问在实际销售谈判工作中,通过“摸、爬、滚、打”总结摸索出了谈判的基本要领,其中一些销售经理还相当老练。但是,巨大的商业风险和竞争压力,同样会使人在不经意间犯下很多常识性错误。让企业在商战中“阴沟里翻船”,并付出惨痛的代价。不良的谈判习惯是在不知不觉中慢慢形成的,而经验会使这些坏习惯根深蒂固,再一次影响下去。

曹道云

曹道云 实战医药营销教练30年医药行业销售管理和培训实战经验电子科技大学工商管理硕士电子科技大学MBA市场营销协会专家组成员FCP国际认证讲师(DDI)国际绩效改进协会认证绩效改进师美国强生公司全球领导力金奖曾任:拜耳医药(世界500强)| 高级培训经理曾任:美国强生(西安杨森)制药(世界500强)| 高级大区经理曾任:远大集团| 咨询顾问曾任:康裕保健品有限公司| 营销副总兼销售总监擅长领域:处

孙龙江

孙龙江老师 医药销售技巧与团队管理培训专家曾任美国强生(全球制药企业排名第3)全国培训经理曾任法国益普生(全球制药企业排名第47)全国培训经理曾任丹麦诺和诺德(全球制药企业排名第15)北区培训经理曾任港资兴安药业(拥有国内多项制剂专利)中国区销售总监华润医药集团有限公司特聘讲师中国医学科学院

付小东

付小东老师 医药大健康销售与管理实战专家23年医药外资头部企业和民营企业实战经验香港大学企业教练与领导力培育研究生国家二级心理咨询师、EAP执行师、催眠治疗师、表达艺术治疗师《心理画中话》《踏进这扇门》第二作者,并在《大众心理学》发表多篇文章认证课程:《MTP》、《贝尔宾高绩效团队》、《天龙八步项目管理》、《左圆右方创新思维》、《赢战山河大客户营销》曾任:辉瑞惠氏制药(世界

医药销售实战之专业化拜访技巧

【授课对象】医药销售代表和医药销售管理人员,尤其适用于需要掌握统一的销售思维和专业拜访话术的医药销售团队【授课形式】理论讲解、场景解析、案例贯穿、要素演练、公开反馈【授课时长】12课时/2天【课程大纲】第一部分概念引入:以患者为中心的销售拜访1.为什么要做以患者为中心的销售拜访?① 医药销售的艺术② 以患者为中心和以产品为中心的初心之别③ 以患者为中心的销售拜访的好处

孟一凡

孟一凡老师 医药行业销售团队绩效赋能实战专家曾任:辉瑞制药-全球第一原研药企 高级销售培训经理/金牌讲师曾任:晖致医药-全球第一仿制药企高级销售培训经理曾任:AIG集团-全球第一保险集团 销售培训经理曾任:默沙东制药-全球Top10药企 地区销

顾问式销售—让销售回归销售本源

在当前医药销售领域,面临着日益激烈的市场竞争和不断变化的法规环境。医药企业需要不断提升销售团队的专业水平以适应这一变化。据行业调研,近年来医药销售人员在满足客户需求、建立长期关系等方面存在诸多挑战。数据显示,1. 有超过70%的销售人员在销售过程中未能有效满足客户需求,导致了销售业绩的下滑。2.销售团队在应对法规变化上存在知识短板,导致业务风险上升。3.长期关系建立的成功率下降至50%

医药行业团队构建与管理创新

管理者们将能够提高团队生产力、减少成员流失率、提升团队成员满意度和敬业度,缩短新项目启动时间,并提高团队问题解决效率。同时,课程还特别关注医药行业的团队管理挑战,提供了针对性的策略和工具,以量化评估的方式,确保学习效果的可追踪性。课程结束后,还将提供3个月内的在线咨询服务,确保管理者们能够将所学知识有效应用于实际工作中,推动医药企业在复杂多变的商业环境中稳健发展。