医院管理

李冲

李冲老师医院运营管理实战专家20年民营医疗经营实战经验+10年培训经验高级健康管理师连续4年获得恒彤集团优秀院长称号曾任:沈氏老拨云堂医疗管理有限公司| 连锁医疗项目全国总经理曾任:长春高新(国企上市)| 数字医疗研究院高级经营、项目研究带头人、全国连锁门诊运营总监曾任:九州通医药(民企上市)| 医投副总经理/连锁医院运营总监曾任:四川康之源医院管理有限公司(民营连锁医疗)| 集团运营

医院绩效管理体系的建立与应运

随着改革开放的不断深入,国外的先进管理模式和管理经验不断地被引入到国内各行业。近年来,在国外普遍使用的绩效管理系统被逐步引入医院管理领域,且越来越受到重视。建立起一套完善的医院绩效管理系统(而非只是奖金分配),这个系统全面提升医院的学科发展,即医院的盈利系统。导入医院激励环,全方位的提高和激励医院员工的积极性、主动性和创造性,提高医院

王兴茂

王兴茂★国际医院管理协会高级顾问、国内资深实战派医院管理培训专家、国内执行力组织专家第一人。深圳市专家委员会医疗管理专家组成员。★美国北弗吉尼亚大学、首都经济贸易大学等国内外多所大学医院管理EMBA、MBA、MHA课程特聘教授。中国职业经理人培训学院高级培训师。★中国院长培训网首席顾问,首席顾问。★长期担任国内多所“三级甲等”医院和“二级甲等”医院的院长顾问和管理顾问。擅长领域:医院战

蒲黄

蒲黄老师 企业管理培训师、项目咨询顾问企业人才复制导师、薪酬激励专家、绩效落地实施引领者▪曾任世界500强企业-上海医药(全球药企排名第二)北京集团公司人力资源总监▪曾任美国BEC跨国公司(世界生物科技领域排名第四)集团总公司人力资源总监▪现任中国管理科学研究院客座教授▪现任北京第二外国语学院职场导师

史晓群

史晓群老师 医院战略管理专家法国里昂医药管理学院(上海) 教授北京大学医学部特聘教授郑州大学第二附属医院特聘教授多家医院高级管理顾问为北京大学医学部EMBA医院院长班、北京大学经济学院MBA院长班、清华大学MBA、EMBA医院院长班、法国里昂医药管理学院MBA课程班、香港国际商学院工商管理MBA课程班、新加坡华夏管理学院MBA课程班、青岛大学工商管理MBA课程班、美国威斯康辛国际大学亚太地区工商管

11月23-24日北京大学医院管理培训班课表

11月 23 日 上午《医保支付改革及医院的应对》顾昕11月 23 日 下午 《三明医改模式解析》周生来11月 24日 《DRG&DIP 支付方式下医院运营管理变革、路径选择、实践》《基于大数据的 DRG&DIP 成本核算系统建设、费用控制、成本管理及案例分享》 田立启

史晓群为北京市大兴区人民医院科室竞争力打造培训班授课

6月2日,在1号楼5层会议室组织召开北京市大兴区人民医院中层干部管理研修班,课程以学科核心竞争力打造为主题,院领导及部分中层干部参加。此次培训邀请医院战略管理专家,北京大学医学部特聘教授、清华大学特聘教授史晓群来院授课。史教授从学科核心竞力的概念、打造核心竞争力的三大模块,竞争力诊断等方面开展授课。史教授讲到打造核心竞争力的三大模块分别是:一是市场占有公式,根据距离,便利化程度,时间消

付小东

付小东老师 医药大健康销售与管理实战专家23年医药外资头部企业和民营企业实战经验香港大学企业教练与领导力培育研究生国家二级心理咨询师、EAP执行师、催眠治疗师、表达艺术治疗师《心理画中话》《踏进这扇门》第二作者,并在《大众心理学》发表多篇文章认证课程:《MTP》、《贝尔宾高绩效团队》、《天龙八步项目管理》、《左圆右方创新思维》、《赢战山河大客户营销》曾任:辉瑞惠氏制药(世界

医院医疗质量管理

建立医院医疗质量体系和管理、考核的组织体系(333过程控制体系)和框架。掌握质量控制的方法和手段,建立10个质量控制防火墙。降低医疗事故纠纷、降低不良事件和差错、降低投诉率和赔付。【课程内容与特色】1、医院管理与医疗质量管理概念管理与质量管理的基本概念;质量管理的基本指导思想与原则;质量

傅天明

傅天明医院运营管理、 绩效管理、 财务及信息化管理专家台湾中国医药大学医务管理研究所医务管理硕士 ,在医院管理具有44年的 丰富经验 :其中台湾长庚医院等多家知名医院26年管理经验 , 18年大陆顶尖 医院管理咨询、 培训和辅导经历 , 2019年健康界医管好书-《医院永续经营》 作者。社会任职: 四川大学华西医院运营管理委员会顾问、 四川大学医务管理EMBA班客座教授、 中山大学医院