华为人力资源管理

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以奋斗者为本的华为人力资源管理

【培训收益】• 了解什么是“以奋斗者为本“的人力资源管理• 学习作为业务部门领导应该开展的HR类工作• 了解华为人力资源管理的核心理念及最佳实践经验• 学习华为在招聘、培训、绩效、薪酬、组织、干部等方面的管理经验和教训【培训对象】• HRVP、业务领导、团队管理者【课程特色】• 世界五百强企业人力资源管理最佳实践• 课程内容接地气，尤其适合民营企业的经营模式• 即有宏观分析，又有微观解析，分模块详

人力资源 2025年07月14日 0 点赞 481 浏览

华为人力资源管理最优实践

一个完全意义上的民营企业，能够在33年的时间里快速成长为全球通信行业的领导者。华为的成功为中国企业不再依赖低劳动力成本优势而是凭借技术创新与人才驱动成为具有全球竞争力的企业树立了榜样，改变了中国企业在世界的形象。华为的管理思想和华为成功的人力资源管理最优实践无疑对中国企业乃至世界企业的成长和发展具有标杆价值，但很少有人能说的清楚华为到底是怎么就发展起来的。

人力资源 2025年05月17日 0 点赞 839 浏览

华为战略型绩效管理体系解读

该价值管理体系中的重中之重——绩效管理体系又是如何形成、如何运作、如何运用的呢？本课程将通过华为价值管理体系的解读及绩效管理体系的全面展开，让学员理解华为人力资源管理的思想精髓，学习华为绩效管理的具体实操，真正理解华为绩效管理体系的强大作用。

人力资源 2025年12月26日 0 点赞 128 浏览

华为人力资源管理理念、原理、体系与运作实战

【培训对象】企业创始人、总经理、人力资源专家队伍等想深入了解华为人力资源管理理念及方法论的人【培训时间】三天【培训方式】互动引导式培训，讲授,小组讨论,案例分析,提问解答 【课程目标】▪ 深入解读华为人力资源管理顶层设计，帮您读懂华为的实践；▪ 呈现管理如何从理念走向操作，为您解答体系搭建与落地方法；▪ 以华为案例现身说法，阐述世界级企业的人力资源体系设计及运作。【课程大纲】【第一天】一、 华为人

人力资源 2025年03月15日 0 点赞 704 浏览

华为人力资源管理之道

如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系整体目标全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念；掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的

人力资源 2024年07月30日 0 点赞 705 浏览

孙科柳

孙科柳 华为管理体系建设和解决方案专家，华为大学讲师、15年+企业管理、咨询服务经验，具备针对性调研诊断、解决方案输出、管理体系搭建和咨询落地辅导能力；多年华为管理课题和解决方案输出经验，著有《华为组织变革》《华为大学》《企业文化落地》《人才战略落地》《组织绩效解码》等畅销著作，并被韩国、英国、越南、马来西亚等国家引进出版。咨询服务经验丰富，具备丰富的咨询项目交付实操经验，是国家电网、

华为 2025年11月23日 0 点赞 395 浏览

刘芳老师

刘芳老师组织发展专家20余年大中型企业管理实战经验多家企业深度辅导成功案例北京大学光华管理学院SIMBA厦门大学金融学硕士南京大学应用心理学硕士国家高级理财师荣获华为优秀秘书长、华为NVQ认证考核员ICF-ACC教练、4C团队教练IAF-国际引导师曾任：华为 研发部总裁助理/PM／HRBP曾任：华运国际物流 人力资源总监／董秘曾师从组织行为学大师亨利•穆勒、刘学，擅长组织能力建设、人力

华为 2024年11月29日 0 点赞 1161 浏览

深度解剖华为高绩效增长之根本

一、课程目标1、 从华为高绩效增长组合创新体系的创立、华为战略性人力资源管理解码的两个维度依次深度解剖华为高绩效组合创新体系的创立和人力资源管理改善之道的密码；2、 从本质上真正了解华为创新体系的建立和人力资源管理的根本。二、课程提纲：1、学习华为优秀经验从优秀向卓越再前进一大步2、华为的成功来源于通过有效高效的管理体系迅速聚焦起创始人所不 能及的优秀人才， 再通过优秀人才的团队奋斗，实现所谓个人

人力资源 2026年01月11日 0 点赞 86 浏览

华为人力资源管理体系对传统企业的影响和借鉴意义

课程背景：华为可以当之无愧地被誉为中国民营企业的一面旗帜，它不但属于高科技企业，而且代表着中国的民营企业走向了世界，进入了世界500强，成为海内外知名企业。关于华为的成功曾经有很多种解读，但是无论哪种解读方式，都不可避免地会讲到华为的人力资源管理。华为的人力资源管理积累很多丰富的经验值得我们去学习和借鉴。在本课程中，我们从多个不同维度来解读华为的人力资源之道，并由此总结出了华为人力资源管理的几大法

人力资源 2025年04月01日 0 点赞 654 浏览

向华为学习人力资源管理

通过讲师讲解、情境演练、案例解剖、小组讨论等授课方式，给培训对象带来全新的思维视角。课程阐释了华为在发展过程中对管理变革的节奏和环节把控，在系统展开的同时不断回归管理的基础哲学和思想，让学员理解以奋斗者为本的管理关键，从而应用到本企业的人力资源管理体系设计和实践中。

人力资源 2024年08月20日 0 点赞 806 浏览