华为人力资源管理

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华为人力资源管理体系对传统企业的影响和借鉴意义

课程背景：华为可以当之无愧地被誉为中国民营企业的一面旗帜，它不但属于高科技企业，而且代表着中国的民营企业走向了世界，进入了世界500强，成为海内外知名企业。关于华为的成功曾经有很多种解读，但是无论哪种解读方式，都不可避免地会讲到华为的人力资源管理。华为的人力资源管理积累很多丰富的经验值得我们去学习和借鉴。在本课程中，我们从多个不同维度来解读华为的人力资源之道，并由此总结出了华为人力资源管理的几大法

人力资源 2025年04月01日 0 点赞 655 浏览

向华为学习人力资源管理

通过讲师讲解、情境演练、案例解剖、小组讨论等授课方式，给培训对象带来全新的思维视角。课程阐释了华为在发展过程中对管理变革的节奏和环节把控，在系统展开的同时不断回归管理的基础哲学和思想，让学员理解以奋斗者为本的管理关键，从而应用到本企业的人力资源管理体系设计和实践中。

人力资源 2024年08月20日 0 点赞 806 浏览

华为人力资源管理体系解读

华为人力资源管理体系到底是如何在华为的发展、壮大的过程中演变及发挥作用的？其中的核心要素到底是什么？企业究竟该学习华为人力资源管理的什么以及该如何学？本课程将从“道”和“术”两个层面解读华为人力资源管理体系的核心要素，既让学员理解华为人力资源管理背后的“道”，又能掌握实际操作的“术”。

人力资源 2025年12月12日 0 点赞 171 浏览

张磊

张磊 连续创业者原追觅科技HRVP、喜马拉雅 HRVP、华为高端招聘负责人、海思人才供应总负责人擅长企业运营管理以及人力资源管理，战略规划与落地，商业模式探索及迭代，公司管理体系、流程及制度构建等。根据企业发展阶段拟订人力资源战略规划，具备较强的组织建设、体系策划能力。在人才供应管道、任职资格、企业文化等体系建设方面，有丰富的实操落地经验。擅长目标管理，出色的规划及执行能力和谈判技巧

华为 2024年12月31日 0 点赞 2241 浏览

解密华为人力资源管理

华为是中国企业的一个奇迹，也是世界通信企业的一个奇迹。对于华为的成功，市场上提到最多的是华为狼性文化，但是大部分对华为的解读都是只言片语。本课程以培训师在华为15年的亲身经历，为你系统地解读华为的成功经验与基本运作方法。

人力资源 2024年05月29日 0 点赞 1054 浏览

打破平衡，保持开放-华为组织激活的成功砝码

有一个人将自然科学中“熵”的概念第一次应用于企业经营管理，他就是华为的任正非。他认为影响企业生死存亡的组织黑洞就是“熵增”，企业发展的自然法则就是熵从低到高，逐步走向混乱并失去发展动力，华为概莫能外。基于此，华为“自我解剖”，总结出自身存在的组织之熵、个体之熵：

人力资源 2025年07月16日 0 点赞 948 浏览

以奋斗者为本，华为人力资源管理机制及实战

叶绍斌老师将结合自身在华为多年工作经历和跟踪研究，深度剖析华为如何破解“管人”难题，通过人力资源管理机制的构建和优化，导向奋斗，导向冲锋，持续激发“人”的动力与潜能，形成了华为式的人力资源管理理念、体系和方法论，为广大学员理解华为“管人”、学习华为“管人”打开钥匙之门，并能为我所用，从根本上解决企业现存的人力资源痛点、难点和焦点问题。

人力资源 2024年09月07日 0 点赞 875 浏览

华为人力资源管理解析

【课程收益】1、建立业务驱动的人力资源管理理念，理解企业人力资源政策设计与核心价值观之间的关系2、引导团队管理者主动、系统地思考业务发展对于人力资源工作的要求，以及如何推动人力资源工作开展3、引导人力资源工作者站在团队管理者角度思考人力资源工作并提供整体解决思路4、理解华为的组织建设和人才发展机制，结合华为案例，探讨自身落地方法【学员对象】董事长、CEO、CHO、高级管理人员、人力资源相关人员、培

人力资源 2025年09月20日 0 点赞 939 浏览

华为人力资源管理实践

以华为人力资源管理体系为蓝本，从战略与战术两方面深刻阐述作为中高层管理者如何履行好部门人力资源管理工作职责；如何理解企业人才的“选、育、用、留、退”对业务的贡献；抓住人才管理的核心实质，灵活而创造性地选择和使用适合于本单位的人力资源管理工具，提升中高层管理者的领导力。

人力资源 2024年08月08日 0 点赞 770 浏览

从士兵到将军—华为人才训战实践

华为独居特色的人才训战机制为组织打造了一支能征善战、团队高度协同的“铁军”和数以千计的将军领袖。从新员工的“刷颜色”统一思想认知，到骨干员工的各类训战能力提升项目，不断提升单兵作战的能力；从一线管理干部转身项目，到针对核心高管的读书班等，不断培养各级连长、将军

人力资源 2026年01月05日 0 点赞 130 浏览