华为文化
向华为学奋斗：华为文化与成功之道
授课对象：中高层管理者授课时数：1天，6小时/天授课方法：理论讲授(60%)+案例分析、小组研讨(30%)+实操练习(10%)课程大纲:序：华为的发展历程上篇：文化建设实践与启示篇一、华为企业文化DNA实践解读1、企业家精神与任正非2、华为的战略：活下去，走出去3、华为的部分企业文化核心理念▪ 以客户为中心的文化▪ 以奋斗者为本的文化▪ 长期坚持艰苦奋斗的文化▪ “持续自我批判”的文化▪ 开放、合
从理念到信念-华为文化实践
华为自从1987年成立至今，形成了以“客户为中心，以奋斗者为本”的核心文化适应通讯行业的发展，同时，该文化体系影响19万员工，从而影响组织绩效的持续达成。本课程系统性讲述华为文化形成的过程和塑造机制，华为以客户为中心作为牵引，不断鼓励“奋斗者”的涌现，“蓬生麻中，不扶自直”也让华为文化从上至下极其统一。
“以奋斗者为本”的华为文化
中层是铸造“以奋斗者为本”文化氛围的关键课程背景华为这么根据多年打拼和成功的经验形成了“以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗，坚持自我批判”的核心价值观，并成功地将此价值观融入到了日常经营管理中，带动了华为长期的增长和不断的成功。如果将华为的价值观再细化一下，我们可以看到，“以客户为中心，以奋斗者为本”是根本方向和底层逻辑，而“坚持长期艰苦奋斗，坚持自我批判”是工具和方法，我们提倡的以奋斗者文
对标华为，建设企业文化的管理体系
【课程背景】很多企业为了让员工认可或者相信自己提倡的企业文化，非常极端的采用强行灌输的方式，本质上企业文化已经和企业经营脱钩了。企业文化落地之道就是在于“取之于经营，服务于经营“，文化建设不是一朝一夕的事情，它是伴随着企业成长和发展一起同步向前的。回归企业运营，企业文化就是解决相信什么的问题，这是一种共同信念，代表着初创人员的初心，是长在业务上，归根到底是为了业务持续的增长保驾护航的，其核心价值观
