华为何以成为世界第一的
华为从2万块钱的小公司经过不到30年的发展，现在营收达到近6000亿，累计纳税3000多亿，成为中国举足轻重的一流大型企业，成功企业总有它的成功原因，站在一定高度俯视华为的管理，您会发现有许多管理方法是值得我们其他企业参考借鉴的。本课程将从一个企业的管理的各方面剖析华为管理，寻找值得我们学习之处。
华为管理
华为战略预备队运作与实施
战略预备队的价值（定位）强大机动兵团 战略上决定意义 进攻时 防御时 转人磨芯 解决全球风险 解决结构性改革为什么要建战略预备队 时事所需 借鉴我党经验 帮助员工正确做事 主要目的（是结构改革：战略预备队聚焦未来公司新的结构和运作方式） 快速调整行政组织、更好地适应未来需要战略预备队是什么 战略预备队是学习培训中心 战略预备队是循环流动中心 战略预备队是机动作战部队如何建设战略预备队 成立以前 首
