双赢谈判

共赢谈判·利润突围-谈判狙击手方法论工作坊

课程背景:你最该培训的是谈判人员,因为他们要么给你赚取要么在帮你亏钱!在AI时代,信息透明化加剧市场竞争,企业谈判面临前所未有的挑战:销售人员因缺乏系统方法陷入“价格战”,采购团队为压价牺牲供应链安全,管理层困于短期利益与长期关系的失衡……传统谈判培训往往重技巧轻逻辑、重理论轻实战,导致员工“学完不会用、用完不见效”。本课程基于数百家企业调研,针对“谈崩、谈亏、谈僵”三大痛点,融合哈佛原则谈判法、

商务谈判-创造双赢解决方案

掌握谈判,优势无处不在。即赚钱又省钱:1.把小单谈成大单;2.把一次性客户谈成长期客户;3.掌握双赢谈判,做到赢者不全,输者不全输。即便对方输了,也要让他有赢的感觉,并愿意给你转介绍。学双赢谈判,最大的魅力,就是把同样的产品以更高的价格,卖给客户,客户还会感谢你。小单靠设计,大单靠做局。

双赢谈判

克林顿的首席谈判顾问罗杰道森说过,这个世界上只有二种人:会谈判的人和不会谈判的人。前者主动于人,后者被人主动。原因在于,我们的生活中谈判无所不在:国与国之间、民族之间、社团之间、公司之间需要通过许许多多的谈判来解决一系列的问题;要和领导谈判、要会和下属谈判、要和客户和同事交涉一系列工作问题;邻里之间和睦相处在于谈判、子女父母夫妻之间存在谈判、哪怕去买个菜也面临讨价还价。。。谈判、谈判、谈判。。。我

无需让步的说服艺术-双赢谈判技巧

谈判是一门“让对手按你的方式行事的艺术”。谈判过程中经常容易犯的错误:让谈判过程中出现的盈利机会白白溜走;无谓地使谈判陷入僵局;损害谈判双方的关系;或者让冲突升级等等。本课程是结合华为在谈判中成功和失败案例而设计,是华为大学营销服体系的精品课程。

双赢商务谈判

培训对象:部门经理、部门主管、营销人员、业务人员培训课时:1天6课时授课风格:培训200余场,洞察、极富有感染力,很受企业和学员好评。课程大纲第一节谈判的概念与谈判风格1、什么是谈判?2、谈判风格测试3、五种谈判风格的优劣势与应对建议第二节商务谈判的五个阶段1、开局2、探询3、开价4、议价5、终局第三节谈判实战演练与分享1、卖手机游戏第四节双赢商务谈判1、谈判的力学结构2、谈判的成交区间3、谈判的

谈定天下:双赢型商务谈判

本课程从实践出发,通过一系列的案例,让参训者了解在谈判中应遵循的基本原则与程序,掌握在谈判签约中的各个阶段中的方法和技巧……只要你在课程中积极参与,通过与导师、学友的互动与实践,你就会对未来在职业生涯中参与谈判具有足够的自信,你就完全可以去签订一份让自己满意的合同或协议。

双赢的商务谈判策略和技巧

商务谈判的历史源远流长,但作为既是一门科学又是一门艺术的谈判学集合了销售知识、商务知识、心理学知识的综合知识应用,是一名优秀营销人员必备技能,商务谈判在公司间的商务活动中、以及销售成交过程中起到突出作用,往往是最后胜负的决定环节。

双赢谈判技巧

进行谈判的非专业选手与专业选手之间也有明显的不同,这表现在谈判的心理素质、谈判技巧的熟练使用以及能取得的谈判成果等方面,而如果要提高这些方面的水平,就需要接受专门的训练。这门《双赢谈判技巧》正是为有愿望成为谈判专业选手的销售人员而设。对采购人员或其他商务人士也有非常积极的帮助。

采购销售双赢谈判技巧

课程背景▪在商战中,采购、销售人员的谈判能力就是公司的战斗力,一线团队的谈判能力直接影响公司的获利能力。从谈判中让价格上浮或下降一个百分点,常使利润额增长数十个百分点,这就是谈判对公司利润的杠杆效应。▪久经谈判的人们深刻地总结道:你不是得到你应该得到的,而是得到你谈得到的。▪谈判如此重要,而您该如何应对以下挑战?▪价格已压无可压,供应商越来越不合作,