国企三重一大决策流程与责任机制完善
【课程大纲】1、三重一大制度的立法依据及制度意义2、三重一大机制主要内容概述3、三重一大流程路线图及节点完善4、三重一大决策管理措施与细节完善5、三重一大决策议事规则对决策的保障6、三重一大决策投票方式分析7、三重一大清单建设对粗放型管理的精细化8、三重一大问责机制，终身问责9、三重一大法律责任类型与免责10、办公室秘书系统对三重一大流程机制的辅助
吕景胜
公司法务及企业法律风险防范
【课程大纲】一、企业法律风险二、强化实施依法治企1、依法治企与合规内控相辅相成助推战略2、法律风险防范机制、法律顾问制度和法律工作体系建设3、提升合规管理能力和依法治企能力4、构建以总法律顾问制度为核心的专业化法律风险控制制度，业务流程专业化控制平台5、依法治企根据，国法与规章制度（公司章程）6、法务经费保障，法务审查全程化三、企业主要法律风险控制内容四、股东权益法律保护五、五类公司决议会被法院认
打造新质生产力与产业创新、技术创新
一、新质生产力概念、价值及形态二、新兴产业范围梳理：缘起与扩大三、未来产业与新兴产业的转化四、培育壮大战略性新兴产业，超前布局重点领域，抢占新领域新赛道，增强新动能新势能五、企业布局战略新兴产业，五种基本模式六、战新产业布局路径，飞轮模式七、战略新兴产业成功三要素八、战新产业发展的“钻石模型”九、 《工业和信息化部等七部门关于推动未来产业创新发展的实施意见》解读十、企业家精神的核心本质在于创新十一
