吴丹

吴丹

吴丹原华为战略规划部专家、展讯通信高管ICF国际教练4D团队领导力教练任正非的教练式管理思想作者华东理工大学商学院MBA导师华中科技大学电信专业研究生工作经验曾在世界500强企业华为、联想以及展讯( NASDAQ上市)等公司从事十余年的企业高级管理工作。涵盖研发部、技术支持、项目部、产品与解决方案规划部、市场营销等各大职能部门

高层干部的战略思维和战略领导力

课程收益√ 了解什么是战略以及战略对企业发展的重要性。√ 了解制定企业战略的基本流程√ 了解企业战略如何落地执行√ 明确高层干部的战略领导力要求课程大纲第一模块:战略和战略思维▪什么是战略?▪企业为什么需要战略▪成功的战略和失败的战略▪什么是战略思维▪战略思维包含哪些方面

从战略到执行

”中国企业正进入战略管理时代!智者告诫我们:战略有多远,我们就能走多远。随着中国企业面临的日益激烈的全球竞争,这些企业怎样才能更有效地面对竞争,对有的企业来说,怎样才能存活下来呢?应该采取什么战略才能更有效、更经济地进入及服务于这个巨大的市场?